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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
徐輝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
一、人力資源管理概述: 管理者素養(yǎng) 非人力資源經(jīng)理管理概述 非人力資源經(jīng)理管理實操 二、人員招聘與面試: 為什么要招聘? 簡歷篩選技巧 結(jié)構(gòu)性面試實務(wù) 三、績效面
東風(fēng)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
組織體系
管理體系
選人
育人
用人
留人
為什么員工沒有忠誠度,轉(zhuǎn)眼就跳槽? 為什么團(tuán)隊沒有“野性”,死氣沉沉? 為什么管理人員沒有危機(jī)感,得過且過? 為什么企業(yè)總是青黃不接,人才供應(yīng)不上? 為什么員工沒
閆偉
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源
銀行保險
通信
電力
【課程背景】 2 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理
鄒文強
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
(鄒文強2016版)
非人
人力資源管理
課程時間 2天(12小時) 授課講師 鄒文強,國內(nèi)知名的人力資源管理專家,員工團(tuán)隊管理講師,被公認(rèn)為“國內(nèi)基層管理培訓(xùn)首選培訓(xùn)師”“最具專業(yè)精神的人力資源培訓(xùn)專家
裴宏偉
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時標(biāo)準(zhǔn):二天(12小時) 參訓(xùn)對象:非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實用性 課程目標(biāo): 1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資
饒美霞
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
團(tuán)隊建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練技術(shù)
非人力管理
績效管理
開場破冰 一、招聘識才篇 1. 人力資源接替模型 2. 招人先留人 (1)員工流失的三個高峰期 (2)員工離職前的九種征兆 3. 招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作
鄧玉金
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 ? 什么是人力資源 ? 管理層對一線員工的影響力 ? 蓋洛普路徑 ? 最重要的12道問題-Q12 ? 敬業(yè)階梯對企業(yè)的管理貢獻(xiàn) ? 如何
段磊
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》公開課及內(nèi)訓(xùn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
股權(quán)激勵
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》 課程時間:1天 課程收益: 1、全面引導(dǎo)管理者切實提升對于人力資源管理重要性的認(rèn)識,并樹立專業(yè)、有效、務(wù)實的人力資源管理觀念;
張一雯
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》課程介紹導(dǎo)語:員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣選好人、育好人、用好人、留好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個體在組織中的角色重塑,更深刻地影響著整個組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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