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驅(qū)動(dòng)力講師課程
張海選
將你的情緒壓力轉(zhuǎn)換成智力
情緒
覺察
驅(qū)動(dòng)力
課程背景 這個(gè)時(shí)代充滿了各種不確定性，也充滿著很多的可能性，可是因?yàn)閴毫Α⑷蝿?wù)、強(qiáng)迫、應(yīng)該做等等內(nèi)心聲音，導(dǎo)致委屈、失落、自責(zé)、內(nèi)疚等等負(fù)面情緒阻礙我們前行，讓我
王聹
去分?jǐn)?shù)的績效管理實(shí)操解讀
正面激勵(lì)
組織績效
驅(qū)動(dòng)力
一、績效管理的演變歷程 二、去分?jǐn)?shù)的績效管理的產(chǎn)生的時(shí)代背景 三、什么是去分?jǐn)?shù)的績效管理 四、人力資源的工作角色及工作思路的轉(zhuǎn)變 三、去分?jǐn)?shù)績效管理的核心理念和思
張進(jìn)豐
《團(tuán)隊(duì)篇——打造高績效團(tuán)隊(duì)的九大
驅(qū)動(dòng)力
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》課程介紹 【課程背景】 企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，
劉東明
劉東明出席樂視生態(tài)營銷峰會(huì)探討營銷的下一個(gè)
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盛夏，第二屆樂視生態(tài)營銷峰會(huì)在無錫開幕。數(shù)百位國內(nèi)外營銷行業(yè)精英匯聚一堂，解讀生態(tài)營銷的現(xiàn)狀與未來的行業(yè)趨勢。峰會(huì)期間，樂視生態(tài)營銷研究院在無錫國家廣告產(chǎn)業(yè)園舉辦
史鵬飛
員工激勵(lì)三大
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公司治理
戰(zhàn)略管理
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前言 讓我們先了解銷售的本質(zhì)： 銷售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購買者的需求（顯性需求和隱性需求），實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無關(guān)！ 員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的
石斌
石斌老師財(cái)稅課程：財(cái)務(wù)管理
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商業(yè)模式的成功只是為企業(yè)搭建一個(gè)賺錢的平臺(tái)?。。?而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，財(cái)務(wù)作用力的驅(qū)動(dòng)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富幾何倍級(jí)的增長。石斌老師財(cái)商專業(yè)課程《財(cái)務(wù)管理
驅(qū)動(dòng)力
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趙瑞華
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、同欲是驅(qū)動(dòng)之源找到源動(dòng)力2、計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)之力做好推動(dòng)力3、責(zé)任是驅(qū)動(dòng)之本知道根本4、執(zhí)行力是驅(qū)動(dòng)之查強(qiáng)督查5、績效是驅(qū)動(dòng)之質(zhì)要質(zhì)量6、領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動(dòng)之愿心甘情愿跟隨
張小強(qiáng)
《SCM利潤中心-采購5個(gè)成本
驅(qū)動(dòng)力
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生產(chǎn)管理
第一部分：成本驅(qū)動(dòng)（一）--- 采購戰(zhàn)略與革新 1、 現(xiàn)代采購管理所面對(duì)的挑戰(zhàn) 2、 現(xiàn)代采購的管理要求 3、 現(xiàn)代采購管理的基本原則 4、 傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的本
林正光
NLP人際關(guān)系
驅(qū)動(dòng)力
工作坊
心靈成長
第一單元 如何建立一個(gè)工作能力得以充分發(fā)揮的環(huán)境 自然釋放生產(chǎn)能力 正確積極自我觀念 如何欣賞自己 隨時(shí)保持最佳狀態(tài) 基本需求產(chǎn)能 第二單元 激勵(lì)價(jià)值與觀念的影響力
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡稱21號(hào)文）的理解與適用
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一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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