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趙斌
《
高績效
團隊打造》
高績效
團隊打造
導(dǎo)入:團隊打造與專業(yè)體驗游戲 第一章、“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么 1、什么是團隊 1.1、團隊的概念和構(gòu)成要素 1.2、團隊與群體的區(qū)別 1.
蔣巍巍
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經(jīng)理人》
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第一章:從自我認知到自我管理(管己) 模塊一:化解工作壓力和科學管理情緒 認識工作中的壓力 科學的管理情緒3法 管理者面對壓力的3個對策 從5個途徑成為高情商領(lǐng)導(dǎo)
孫丕智
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高績效
團隊建設(shè)與管理沙盤》
績效
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第一篇章 沙盤導(dǎo)入推演 課程導(dǎo)入:了解沙盤歷史以及全面管理沙盤的課程形式、授課的特點和所面臨的行業(yè)趨勢和未來的競爭形態(tài),沙盤視頻的導(dǎo)入。 公司組建:模擬建立一個新
趙晟泉
《打造
高績效
數(shù)字化營銷團隊訓練營》
營銷管理
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品牌策劃
2.1課程時間: 基于客戶選擇的課程模塊確定 2.2課程對象: 營銷人員 2.3課程簡介: 《打造
高績效
數(shù)字化營銷團隊訓練營》是針對營銷相關(guān)崗位專門設(shè)計的課程。目
梁宇
打造
高績效
的數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理團隊
團隊建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化時代,數(shù)字化業(yè)務(wù)將推動人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展,數(shù)字化智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營模式和競爭方式,
梁宇亮
智能時代下
高績效
數(shù)字化團隊的人性管理心法
智能時代,管理心法
數(shù)字化團隊管理講師梁宇老師版權(quán)課程 據(jù)IDC研究,智能時代80%以上的企業(yè)都將開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為適應(yīng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型必須進行組織的進化與變革,組織將呈現(xiàn)去中介化、去邊
蘆長安
團隊協(xié)作與高效溝通
團隊建設(shè)
團隊協(xié)作
高績效
團隊
高效溝通
團隊協(xié)作與高效溝通 (1天) 課程背景: 現(xiàn)代企業(yè),正面臨日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,就必須充分激發(fā)團隊的力量,打造
高績效
的團隊。
聶春明
課程大綱《
高績效
團隊打造》
團隊
高績效
高績效
團隊打造 【課程設(shè)計哲學】 1. 通常一個人要做好事情,主要和兩個因素有關(guān):意愿和技能。將意愿進一步分解:喜歡的事和不喜歡的事。 1) 喜歡:通常職場上大部
王之峰
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與
高績效
團隊打造實戰(zhàn)
戰(zhàn)略
定位
團隊
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與
高績效
團隊打造實戰(zhàn)》 主導(dǎo)專家:王之峰 【主要內(nèi)容與收益】 1、深度分析市場趨勢,從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機遇與挑戰(zhàn); 2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思
胡永富
高績效
團隊建設(shè)與管理【2天】
團隊建設(shè)
團隊管理
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中層管理
凝聚力
課程五大特點: 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
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