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5G講師課程
周海斌
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時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) ——新媒體營(yíng)銷
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) ——新媒體營(yíng)銷 主講:周海斌 課時(shí):三天兩夜 課程收益: 一. 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對(duì)商業(yè)世界到底發(fā)生了哪些本質(zhì)的改變和提升?利弊有哪些?
達(dá)飝
5G
大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市——敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方?!
智慧交通
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無人駕駛
智慧生態(tài)圈
自主駕駛
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大數(shù)據(jù) 人工智能 無人網(wǎng)聯(lián)車 智慧城市 敢問房地產(chǎn)業(yè)路在何方?! 課程介紹 本講座核心內(nèi)容是對(duì)變革與創(chuàng)新時(shí)代前沿新動(dòng)能和發(fā)展趨勢(shì),從工程技術(shù)維度,進(jìn)行宏觀趨
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——“三型兩網(wǎng) 世界一流”行動(dòng)賦能
堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
5G
人工智能
大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 “三型兩網(wǎng) 世界一流”行動(dòng)賦能 課程介紹 我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代! 國(guó)家
達(dá)飝
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn) 駕馭未來——敢問智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方?!
智能網(wǎng)聯(lián)車
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人工智能
ADAS
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn) 駕馭未來 智能網(wǎng)聯(lián)汽車路在何方?! 課程介紹 本講座核心內(nèi)容是對(duì)智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展趨勢(shì),從工程技術(shù)維度,進(jìn)行宏觀趨勢(shì)分析和微觀對(duì)策探討
吳達(dá)
5G
時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
通信
運(yùn)營(yíng)商
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5G
時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 ——
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的演進(jìn)、趨勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)、商業(yè)模式 & 行業(yè)應(yīng)用 第1章、 移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn) 1.1、 ICT產(chǎn)業(yè)變革 1.2、 1G、
張靖笙
用
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邁向銀行4.0_張靖笙課件
5G
銀行4.0
5G
時(shí)代,與生產(chǎn)和消費(fèi)衍生存在的金融支付和財(cái)務(wù)管理需求也必將隨著“工業(yè)4.0”的腳步接踵而來,產(chǎn)生了能與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)無縫融合的“虛擬化銀行”,進(jìn)入“銀行
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面,課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子: 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
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內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
引之: 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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