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6s講師課程
劉靖
企業(yè)6S、7S管理實(shí)務(wù)【劉靖教授主講】
5s管理
7s管理
生產(chǎn)管理
6s
管理
劉靖
培訓(xùn)
7S管理實(shí)務(wù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、生動(dòng),最適合中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程 【課程背景】 在微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代,制造業(yè)利潤(rùn)空間越來越小! 有效推行7S管理,是提效率、減浪
顧松
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理
5s
6s
章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 課程大綱 背景知識(shí) 5S相關(guān)知識(shí) 1. 5S產(chǎn)生的背景? 工廠中常見問題 企業(yè)病處方 2. 世界各大公司都非常重視5S 3. 我們是什么樣的企業(yè)?
達(dá)飝
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理思維與6S實(shí)戰(zhàn)教程
5sundefined
6s
undefined7sundefined8sundefined10s
自我介紹 熱身:我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來....... 【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身:什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)?為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越? 企
達(dá)飝
智能制造變革新時(shí)代——卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理行動(dòng)教程
5sundefined
6s
undefined卓越現(xiàn)場(chǎng)undefined生產(chǎn)管理undefined智能制造
自我介紹 熱身:什么是精益? 什么是敏捷? 什么是智能? 【大企業(yè) 小故事】【企業(yè)小 故事大】 熱身:什么是卓越現(xiàn)場(chǎng)?為什么現(xiàn)場(chǎng)要追求卓越? 企業(yè)的非財(cái)務(wù)成本 熱
任濤
《如何開好班前、班后會(huì)》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
辦公室
6s
培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
第一部分.班前會(huì) 一、制定班前會(huì)議流程 二、集合人員的三個(gè)方法 A、整理隊(duì)伍 B、訓(xùn)練口令 C、報(bào)告應(yīng)到實(shí)到人數(shù) D、現(xiàn)場(chǎng)演練 三、如何向大家問好! 1、問好的方
任濤
《5S和目視管理》
辦公室
6s
培訓(xùn)
5s和目視管理
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
一、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀 二、目視管理 1、目視管理的定義 2、為什么要實(shí)行目視管理 3、目視管理的基本要求 4、目視管理的分類 5、行政管理目視示范 6、目視管理
任濤
《杰出班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)》
立體式管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
辦公室
6s
培訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
角色篇(上半部分) 第一部分.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 序:認(rèn)識(shí)我們的企業(yè) 1.班組管理的概念 2.班組長(zhǎng)的地位和使命 對(duì)公司——是形象代表 對(duì)上級(jí)——徹底執(zhí)行 對(duì)同級(jí)—
楊坤林
6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
2017年5月,安徽省華坤培訓(xùn)公司楊坤林老師為安徽天元電纜有限公司進(jìn)行了6S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地培訓(xùn),安徽天元電纜有限公司是2016年潛山前三強(qiáng)企業(yè),主要是生產(chǎn)電力電纜。
黎志
6S管理
6s
undefined
6s
管理
第一部分 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(案例) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)一線員工 第二部分 認(rèn)識(shí)6S 1、起源 5S/6S在全球的影響 6S管理與企業(yè)文化 2、如何理解6S 6S管理與工作
郭建鋒
精益6S管理培訓(xùn)
精益
6s
管理培訓(xùn)
課程背景: 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未
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律師 李小平律師