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apqp講師課程
李軍劍
APQP--先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
APQP工具;
控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
提升開發(fā)效率
降低成本
講師簡介 李老師,八年日系工廠管理經(jīng)驗(yàn),十五年顧問及講師經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。培訓(xùn)與咨詢中國中車,時(shí)代新材、愛瑪
武繼波
APQP、PPAP手冊輔導(dǎo)
生產(chǎn),設(shè)計(jì),質(zhì)量
課程目標(biāo) ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的
曹樹根
AIAG五大工具最新版
APQP
PPAP
MSA
SPC
FMEA
課程目標(biāo): 通過培訓(xùn)使學(xué)員形成五大工具知識體系,能做到理論、實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到熟練應(yīng)用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具,達(dá)到內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)和應(yīng)用,并能
劉毅
APQP&CP先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
先期
質(zhì)量
策劃
一、APQP的簡介 1.1APQP的定義 1.2 APQP帶來的效益 1.3 APQP規(guī)劃時(shí)程表 二、計(jì)劃、定義專案 2.1顧客聲音 2.2經(jīng)營計(jì)劃及營銷策略 2
雍海軍
新品開發(fā)APQP與項(xiàng)目管理
汽車
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
1 第一部分:APQP概覽 1.1 APQP基礎(chǔ)知識 1.2 APQP成功實(shí)施的基本原則 1.3 APQP成功實(shí)施的主要特點(diǎn) 1.4 APQP五大階段與四大里程碑
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 (尹義法版權(quán)課程,任何雷類均視為抄襲) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
陳新春
《APQP+PPAP》
APQP
PPAP
課程大綱: 一、 APQP介紹 1 第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目 1.1 第一階段之輸入 1.2 顧客的呼聲 1.3 保修記錄和質(zhì)量信息 1.4 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略
尹義法
C4.《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權(quán)課程-2天
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
產(chǎn)品研發(fā)
apqp
汽車
《新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí):2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握如何策劃與分解項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),能夠?qū)嵤┵|(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃管理; 2.
鄭健
IATF16949體系輔導(dǎo)
IATF
16949
五大工具
APQP
汽車
1.公司現(xiàn)狀及差距分析 2.IATF16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 3.IATF16949五大工具培訓(xùn) 4.根據(jù)公司實(shí)際情況和IATF16949的標(biāo)準(zhǔn)要求,梳理公司流程,并形
李家偉
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)培訓(xùn)
apqp
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
質(zhì)量管理
汽車
課程綱要 0引言 1. 0計(jì)劃和確定項(xiàng)目 1.1 顧客的呼聲 1.2 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略 1.3 產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 1.4 產(chǎn)品/過程設(shè)想 1.5 產(chǎn)品可靠性研
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