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it戰(zhàn)略講師課程
蔡闖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
企業(yè)家
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇課程大綱：深入探索與實(shí)踐 通過這樣的課程設(shè)計(jì)，學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識(shí)，還能通過實(shí)踐學(xué)習(xí)如何將這些知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問題。不
蔡闖
企業(yè)戰(zhàn)略問題
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
品牌策劃
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)戰(zhàn)略問題課程大綱 分析戰(zhàn)略管理在企業(yè)成功中的作用，包括如何通過戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和提升競(jìng)爭(zhēng)力。 第一部分：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ) 1.企業(yè)戰(zhàn)略概念 ·
蔡闖
基于戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投資理財(cái)
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè) 深入理解戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的核心概念和框架；學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的分析、規(guī)劃和控制；培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
蔡闖
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示
國學(xué)管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的啟示 成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)的啟示意義。他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不斷學(xué)習(xí)、靈活應(yīng)變、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新
蔡闖
忽必烈的治國理政謀略對(duì)于企業(yè)管理的啟示
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忽必烈的治國理政謀略對(duì)于企業(yè)管理的啟示課程大綱 幫助學(xué)員們更好地理解并應(yīng)用這些歷史智慧于現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐中,不僅能夠深入理解忽必烈的治國藝術(shù)，還能學(xué)會(huì)如何將這些古老智
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國企改革的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國企改革的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國國企改革提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
蔡闖
美國日本現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)我國企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示
企業(yè)家
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
美國日本現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)我國企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示課程大綱 課程愿景： 旨在為學(xué)生提供一個(gè)深入理解美日企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生將所學(xué)知識(shí)與我國企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)
蔡闖
圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功
國學(xué)文化
國學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
非人力管理
圍棋思想用于企業(yè)管理獲得成功課程大綱 旨在引導(dǎo)學(xué)員們?cè)谄寰峙c商海中游刃有余。圍棋，這門古老的藝術(shù)，不僅是一場(chǎng)智慧的較量，更是一本深邃的管理寶典。將圍棋的智慧融入企
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
人才
營(yíng)銷
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
蔡闖
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面、實(shí)用的學(xué)習(xí)框架。課程是基于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)趨勢(shì)和浙江省特定環(huán)境構(gòu)建的。 第一部分：
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