【主辦單位】華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)（http://www.21mcc.com）
【時間地點】深圳開課2015年02月06-07日   05月29-30日   09月25-26日  12月26-27日
【課程費用】 3800  元/人 
【課程對象】總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者，項目經(jīng)理、項目管理人員
【課程大綱】
第一部分 項目管理概述
1、項目與項目管理在企業(yè)的實際應(yīng)用
2、企業(yè)項目與運營的區(qū)別
3、項目管理基本架構(gòu)
4、項目管理的三個秘密
5、案例：項目管理如何管？
6、項目實施主要干系人及其項目團(tuán)隊
7、研討：項目管理在企業(yè)應(yīng)用的難點與重點
【講師簡介】
黃裕昌
  MBA
?曾任中興通訊項目管理培訓(xùn)咨詢總監(jiān)、領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展項目經(jīng)理
?資深講師、高級顧問、六西格瑪黑帶
?