【主辦單位】華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)（http://www.21mcc.com）
【時(shí)間地點(diǎn)】 深圳2015年02月06-07日   04月24-25日   06月26-27日   08月21-22日
             10月23-24日    12月18-19日
【課程費(fèi)用】 3800  元/人 （含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）
【課程對(duì)象】人力資源部 人事專員 人事主管
【課程大綱】
第一部分：績(jī)效管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略意義 1、績(jī)效管理與考核的目的
2、研討：企業(yè)在推行績(jī)效管理過(guò)程中遇到了那些問(wèn)題？
3、企業(yè)推行績(jī)效管理系統(tǒng)的三大難點(diǎn)
第二部分：績(jī)效管理工具之一—冰山素質(zhì)模型 素質(zhì)考核指標(biāo)的建立流程（5個(gè)關(guān)鍵步驟）
第一步：建立素質(zhì)指標(biāo)庫(kù) 第二步：劃分職位族

【講師簡(jiǎn)介】
謝 炎（咨詢式績(jī)效管理培訓(xùn)倡導(dǎo)者）  
時(shí)代智慧資深咨詢顧問(wèn)，高級(jí)講師
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