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平均課酬
21020
講師
285
視頻
126
課程
673
授課見證
1404
趙楠
“五上工作法”助力
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建設(shè)
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建設(shè)
明日倍增
精益
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和諧型
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學(xué)習(xí)型
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長(zhǎng)的水平和素養(yǎng)對(duì)
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管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細(xì)的管理,最終要通過基層貫徹落實(shí);再宏偉的目標(biāo)、再繁瑣的任務(wù),最終要通過
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長(zhǎng)分配到
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、落實(shí)到個(gè)人
許英超
2010-2016年企業(yè)
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
班組
長(zhǎng)培訓(xùn)
“沒有
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這個(gè)基礎(chǔ)的一流,企業(yè)達(dá)到世界一流將是一句空話”,
班組
建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到人員氛圍、工作績(jī)效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等等。全國各大
許英超
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建設(shè)培訓(xùn)實(shí)效落地輔導(dǎo)法
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建設(shè)
實(shí)效培訓(xùn)
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落地輔導(dǎo)
標(biāo)桿
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長(zhǎng)勝任力
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建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。
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建設(shè)不可能一蹴而就,需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過程;
班組
建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或
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長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒,它需要企業(yè)全
趙楠
國企央企一線
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建設(shè)認(rèn)知與操作
班組
建設(shè)
和諧
班組
標(biāo)桿
班組
班組
落地
效果落地輔導(dǎo)
“沒有
班組
這個(gè)基礎(chǔ)的一流,集團(tuán)達(dá)到世界一流將是一句空話”,
班組
建設(shè)涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和效益。全國各大公司高度重視
班組
建設(shè)
陳曉亮
落實(shí)
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管理,發(fā)揮基層員工能動(dòng)性
班組
管理
精益生產(chǎn)
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在工廠企業(yè)中,基層工作人
王延臣
國家能源集團(tuán)神東礦業(yè)
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建設(shè)
班組
建設(shè)
班組
長(zhǎng)管理技能
五型
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建設(shè)
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安全
課程收獲 Course harvest 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能——深度激活卓越
班組
關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 2、塑造動(dòng)車
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——讓每個(gè)員工成為
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建設(shè)的推動(dòng)者 3、激活員工精神——讓
姜上泉
山東鋼鐵集團(tuán)萊蕪鋼鐵精益
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經(jīng)驗(yàn)交流
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建設(shè)
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管理
精益
班組
2020年10月31日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)萊蕪鋼鐵進(jìn)行精益
班組
經(jīng)驗(yàn)交流,特鋼事業(yè)部精煉
班組
以及梅蘭竹菊
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分別分享了其精益
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建設(shè)的成功經(jīng)
姜上泉
日清管理是企業(yè)
班組
建設(shè)的靈魂
班組
建設(shè)
卓越
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日清管理
培訓(xùn)咨詢
姜上泉
導(dǎo)讀:算起來,我也應(yīng)該是國內(nèi)最早一批從事
班組
建設(shè)咨詢的咨詢師,記得10年前做
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建設(shè)的訓(xùn)練,就可以做到12天108小時(shí)訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù),雖然近些年主要從事降本增效和
張全磊
《打造動(dòng)車型
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》無錫開講~
打造動(dòng)車型
班組
班組
長(zhǎng)
張全磊
“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史,動(dòng)車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時(shí)速高,關(guān)鍵在于每節(jié)車廂都由自帶動(dòng)力和它帶動(dòng)力的車廂按預(yù)定參數(shù)編組而成,講究科學(xué)配置,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸
王延臣
中國電建
班組
建設(shè)
班組
建設(shè)
班組
長(zhǎng)管理技能
企業(yè)千條線,
班組
一線穿,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。
班組
長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起著承上啟下、上情下達(dá)的橋梁、紐帶作用,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者、執(zhí)
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