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班組長
平均課酬
20749
講師
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視頻
104
課程
506
授課見證
999
張巖
課 程 四：現(xiàn)代企業(yè)
班組長
生產(chǎn)管理
第一部分班組管理概述 第一講
班組長
在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用 ①
班組長
在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 ②
班組長
的素質(zhì)與管理水平 第二講
班組長
如何管事——管理入門篇 ①
班組長
要管好
張巖
課 程 四：如何帶好
班組長
生產(chǎn)管理
第一講、應對新時代多變市場對班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰（管好班組的重要性、新的市場環(huán)境需要什么樣的班組） 1、新的市場環(huán)境
孫軍正
基于勝任力的銀行
班組長
培訓方案
執(zhí)行力
基于勝任力的銀行
班組長
培訓方案 培訓是銀行人力資源管理的一項重要內(nèi)容，它是一種有計劃、有目標、有步驟的學習，它的目標就在于使銀行員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度
趙繼紅
一線
班組長
管理能力提升培訓
生產(chǎn)管理
課程大綱： 第一講、
班組長
的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．
班組長
的角色認知 3．
班組長
的作用和職責 4．對企業(yè)的認知 5．
班組長
必備的管理技能 6．
張巖
課 程 四：如何帶好
班組長
生產(chǎn)管理
第一講、應對新時代多變市場對班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰（管好班組的重要性、新的市場環(huán)境需要什么樣的班組） 1、新的市場環(huán)境要
張巖
課 程 三：現(xiàn)代企業(yè)
班組長
生產(chǎn)管理
使用教材：中國勞動和社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)
班組長
》（中國勞動社會保障出版社出版） 課程內(nèi)容：講座共分三個部分 第一部分 班組管理概述 第一講
班組長
在現(xiàn)代
劉小明
電力
班組長
管理能力提升
一、電力企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 1、和諧、創(chuàng)新成為時代的主題 2、監(jiān)管力度進一步強化 3、客戶的維權(quán)意識進一步加強 4、管理的要求越來越細、越來越嚴格 5、管理的要求越來
王延臣
班組長
現(xiàn)場執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
該課程已被紅塔集團，恒安集團、古井貢集團、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用 目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行
王延臣
班組長
生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力提升訓練
生產(chǎn)管理
第一部分：全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn) 1、當今工廠管理面臨的問題與壓力 2、組長的職責定位 1）、
班組長
的能力要求 2）、
班組長
的素質(zhì)要求---
班組長
要具備“五匠”
趙繼紅
車間
班組長
管理技能提升培訓
生產(chǎn)管理
主講講師：趙繼紅 老師 課程安排：2天12課時 第一講、
班組長
的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．
班組長
的角色認知 3．
班組長
的作用和職責 4．對企業(yè)的
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