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章從大精準成本分析與全面成本控制

成本控制核算

課程大綱：一、全面成本控制基礎（一）基本概念 1）成本和費用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動因（二）企業(yè)價值鏈成本構成（三）企業(yè)成本控制的基本思

郭濤采購成本分析與談判技術

采購成本與談判

第一講：采購成本與利潤的關系討論：怎樣才能把今年的利潤提升10% 一、采購成本的競爭優(yōu)勢構建案例分析：成本削減與利潤之間的關系二、企業(yè)不能降低采購成本的11

吳誠《項目采購與交付管理》主講：吳誠博士

采購成本控制培訓供應商管理培訓生產(chǎn)計劃庫存控制供應鏈管理培訓吳誠講師

《項目采購與交付管理》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、外貿大國地位的確立，以及市場、客戶對項目交付要求的越來越高，如何有效組織項

吳誠《(ISC)集成供應鏈管理與運營解析》ISC賦能：SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析-主講：吳誠博士

采購成本控制培訓供應商管理培訓生產(chǎn)計劃庫存控制供應鏈管理培訓吳誠講師

《(ISC)集成供應鏈管理與運營解析》－－ISC賦能：SCOR模型認知、華為等標桿ISC解析（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿易

許愿許愿老師的《工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構建暨預算分析與管理》課程

項目成本管理項目成本預算預算分析

引子：港珠澳大橋項目的預算與成本管理第一章工程項目的全生命周期成本管控與預算管理思維一、管理層(者)在企業(yè)..............務鏈及價值鏈”責任二

吳誠供應鏈戰(zhàn)略、采購成本控制與談判管理_主講：吳誠博士

供應鏈講師集成供應鏈華為供應鏈吳誠老師 EMBA

《采購與供應鏈戰(zhàn)略、成本控制與談判管理》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿易大國地位的確立，采購與供應鏈戰(zhàn)略管理水平已成為企業(yè)核心競爭力的

屠建清《資本運營與低成本融資實務》

資本運營低成本融資

課程背景： 2017年政府工作報告指出：扎實推進“一帶一路”建設、落實和完善進出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進國際貿易和投資自由化便利化。隨著全球經(jīng)濟一體化的

郭春笑郭春笑：采購與供應鏈管理

采購管理成本控制供應鏈管理

課程背景：企業(yè)的贏利能力的提升，本質來講來自兩個方面：“開源”與“節(jié)流”！ GE通用電氣前CEO杰克-韋爾奇：“在一個公司，除了銷售只有采購才能為公司創(chuàng)造利潤。

吳誠采購與供應鏈管理講師吳誠老師、博士主講：《需求預測、訂單交付與庫存控制》

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

采購與供應鏈管理講師吳誠老師、博士主講：《需求預測、訂單交付與庫存控制》《需求預測、訂單交付與庫存控制》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、

任濤《流程再造——成本管控》

班組長培訓流程再造成本管控火龍師資任濤老師立體式管理培訓

第一講　流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則

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