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吳誠
華為供應(yīng)鏈系列課程之:采購流程&策略、供應(yīng)商管理與
成本
控制-主講吳誠博士
采購
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控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《采購流程&策略、供應(yīng)商管理與
成本
控制》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立
賈富春
勞動關(guān)系管理的熱點、難點及
成本
控制
人力資源
課程背景:新年伊始,用工荒的出現(xiàn),昭示著人力資源
成本
的大幅增加,加之《社會保險法》的頒布;《工傷保險條例》的修訂;最高人民法院司法解釋的出臺,進(jìn)一步增加了勞動關(guān)系
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛:與同行業(yè)相比,人均產(chǎn)值偏低,競爭力差。 1.2 設(shè)備之痛:自動設(shè)備不投被淘汰,投了不一定有收益。 1.3 換模之
盛斌子
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售之低
成本
營銷絕招
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售之低
成本
營銷絕招 原創(chuàng): 新零售培訓(xùn)講師 盛斌子 店面低
成本
營銷招術(shù): 1, 進(jìn)店有禮(客戶,設(shè)計師,兄弟品牌) 2, 活動剩余禮品營
鄭文強
以項目經(jīng)理
成本
考核制為主的工程項目管理課程
項目經(jīng)理制
成本
考核
項目管理
第一部分:項目
成本
控制管理的原則 ? 1.1 項目
成本
控制的概念 ? 1.2 項目
成本
控制的原則 ? 1.3 項目
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控制的種類 ? 1.4 竣工驗收階段的
成本
控
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財務(wù)管理實務(wù)暨
成本
管控能力提升》課程
快遞企業(yè)財務(wù)管理
物流企業(yè)財務(wù)管理
物流企業(yè)
成本
管理
引子(全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對比分析) 第一節(jié) 如何通過財務(wù)報表透視物流企業(yè)利潤增長點 一、經(jīng)濟壓力下如何........務(wù)管理方向 二、認(rèn)識大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
陳迎曦
《零
成本
/低
成本
的101種企業(yè)留才方法——企業(yè)離職率改善課程》
離職率
零
成本
/低
成本
離職率改善背景: 近年來有許多實體業(yè)工廠告訴我們:招募
成本
幾乎已將工廠所賺的利潤完全侵蝕。加上整個大環(huán)境因為缺工(缺人)、限電、缺芯片、缺料等等,所以工廠陷入非常
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項目全生命周期
成本
管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項目財務(wù)管控
全生命周期
成本
項目資金管控
引子: 第一章 管理案例與工程項目的全生命周期
成本
管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”
吳誠
講師吳誠:全價值鏈&供應(yīng)鏈
成本
控制
集成供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
華為供應(yīng)鏈管理
EMBA
吳誠老師
講師吳誠:全價值鏈&供應(yīng)鏈
成本
控制 《全價值鏈
成本
控制》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,價值鏈&
吳誠
《供應(yīng)鏈與計劃交付管理》吳誠博士
采購
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控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈與計劃交付管理》吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及市場競爭的加劇,供應(yīng)鏈管理與運營水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
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