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關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21594

講師 249

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授課見(jiàn)證 1796

樊江林無(wú)錫LCIA-低成本智能自働化實(shí)踐與應(yīng)用3天2晚公開課

LCIA 低成本智能自働化簡(jiǎn)便自働化からくり研修

壹ー研修背景現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失??！帶有人

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈成本控制戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》主講：吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《供應(yīng)鏈成本控制戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)的我國(guó)企

章從大企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理

管理成本控制

課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本，還是原材料

講師網(wǎng) 帶你認(rèn)清幣圈真相的《商之道》低成本交易不是利潤(rùn)增長(zhǎng)的

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我有利，客無(wú)利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客有利，我無(wú)利，皮之不存，毛將安附？客我利相當(dāng)，則客久存，我則久利！然雙贏！——《商之道》世界上最昂貴的東西

吳誠(chéng) 《項(xiàng)目采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）

吳誠(chéng)老師吳誠(chéng)講師吳誠(chéng)博士華為供應(yīng)鏈老師采購(gòu)成本控制咨詢老師

《項(xiàng)目采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶對(duì)項(xiàng)目交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織

唐發(fā)德本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班.、現(xiàn)場(chǎng)改善十二招、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)、精益班組一線主管技能特訓(xùn)營(yíng)、精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉、打造精益正能量陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)、精益改善100條、全面質(zhì)量管理、精益成本之路、陽(yáng)光采購(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理

本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班課綱第一章:企業(yè)存在的九大困惑困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨! 困惑二、從表

吳誠(chéng) 《采購(gòu)成本控制與談判管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）

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《采購(gòu)成本控制與談判管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā)，如何建立有效的供應(yīng)

吳誠(chéng) 《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：吳誠(chéng)博士

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《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速，企業(yè)采購(gòu)與供

姜宏鋒 2021.5.22-23 杭州站《采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

采購(gòu)管理戰(zhàn)略采購(gòu)成本分析談判績(jī)效

為什么選擇這個(gè)培訓(xùn) 當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量

AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理

管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理

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