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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21594

講師 249

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課程 726

授課見(jiàn)證 1796

程龍砍掉溝通成本

溝通技巧

解決問(wèn)題：1.企業(yè)內(nèi)部人員配合，因缺乏溝通意識(shí)，信息交流不暢，產(chǎn)生重復(fù)性工作導(dǎo)致時(shí)間延誤、資源浪費(fèi)、資金損失。2.溝通方法不當(dāng)，語(yǔ)言表達(dá)錯(cuò)誤，導(dǎo)致彼此之間產(chǎn)生矛盾，

王美江全面成本分析與控制

財(cái)務(wù)管理股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式公司治理績(jī)效管理

全面成本分析與控制主講：王美江老師全面成本分析與控制課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及成本控制是企業(yè)永恒的主題，全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性，全面成本控制八大方法論

邱林肯中小企業(yè)低成本打造品牌引爆流量

新媒體營(yíng)銷(xiāo)

新媒體營(yíng)銷(xiāo)課程 1、媒體平臺(tái)之搜狐媒體？ 2、媒體平臺(tái)之今日頭條？ 3、媒體平臺(tái)之一點(diǎn)資訊？ 4、媒體平臺(tái)之百度百家？ 5、新聞發(fā)布的獨(dú)特技巧、方法和渠道構(gòu)建？

陳笑奇學(xué)習(xí)高利潤(rùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就找千谷云夢(mèng)學(xué)院陳笑奇

互聯(lián)網(wǎng)暴利賺錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)零成本創(chuàng)業(yè)

講解高利潤(rùn)賺錢(qián)項(xiàng)目/互聯(lián)網(wǎng)低成本項(xiàng)目具體操作步驟、思維，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作高利潤(rùn)項(xiàng)目，你將學(xué)會(huì)： 1、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的打造 2、內(nèi)部激活系統(tǒng)的打造 3、內(nèi)部話術(shù)系統(tǒng)的打造

宋莉經(jīng)濟(jì)下行周期的企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方法論系列——降低成本、提高效率的內(nèi)部管理

股權(quán)激勵(lì)中層管理人力資源財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理

1、基于適配商業(yè)模式下的組織規(guī)劃 2、基于適配商業(yè)模式下的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 3、基于適配商業(yè)模式下的人力系統(tǒng) 4、基于適配商業(yè)模式下的指揮信息系統(tǒng) 5、基于適配商業(yè)模式下

沈柏鋒零成本融資

投融資

零成本融資*如何天使輪融資300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品如何融到錢(qián)零成本融資*如何天使輪融資300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品如何融到錢(qián)零成本融資*如何天使輪融資300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品

許愿許愿老師的《場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展的財(cái)務(wù)模式與成本精細(xì)化的管理及案例解析》課程課綱

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理成本精細(xì)化

引之：第一節(jié) 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理的特征一、場(chǎng)館重..........特征分析二、全民健身政策與賽事補(bǔ)貼機(jī)制及退坡風(fēng)險(xiǎn) 三、坪效與........的關(guān)鍵

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤(pán)/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙

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