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成本控制

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞成本控制

平均課酬 21319

講師 62

視頻 12

課程 279

授課見證 699

王景山全生命期產(chǎn)品成本控制｜培訓(xùn)課程｜王景山老師｜項目管理內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理

簡介：一、為什么學(xué)習(xí)本課程產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品設(shè)計階段，項目建設(shè)階段和連續(xù)生產(chǎn)階段形成的，工程師們設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程、產(chǎn)品經(jīng)理們設(shè)計和筑入成本結(jié)構(gòu)、財務(wù)人員核算

趙繼紅采購管理與成本控制

供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一部分：采購人員管理 1. 采購人員的價值 2. 采購管理的四大誤區(qū) 3. 采購人員面臨的挑戰(zhàn) 4. 采購人員必備知識與能力 5. 采購人員職業(yè)道德

韓志生采購成本控制與風(fēng)險管理

供應(yīng)鏈管理

引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程 a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程 b) 供方開

王美江全面預(yù)算管理與全面成本控制

財務(wù)管理

一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入（一）全面預(yù)算管理的概念 1）從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算 2）從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算 3）從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理

張學(xué)民企業(yè)有效成本控制與改善

中層管理

《企業(yè)有效成本控制與改善》課程大綱: 第一模塊：對生產(chǎn)型企業(yè)成本控制的認(rèn)知與分析 1、結(jié)構(gòu)性原材料的價格變化對經(jīng)營成本的影響 2、傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)方式對生產(chǎn)型企業(yè)管理

尤登弘透過成本控制與預(yù)算規(guī)劃，提升管理力度

經(jīng)濟學(xué)家

一、新競爭時代的財務(wù)功能與角色 1 小時 1．成功企業(yè)的指標(biāo) 2．啟動變革 3．財務(wù)管理的精髓二、創(chuàng)造企業(yè)價值 0.5小時 1．價值的內(nèi)容 2．企業(yè)價值

劉小明采購成本控制與價格分析

供應(yīng)鏈管理

一、采購價格的全面認(rèn)識 1、采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的報價，價格＝成本＋價值，我們?nèi)绾稳?

劉靖生產(chǎn)成本控制與效率提升（劉靖）

企業(yè)管理

說明：本課程由管理專著《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專家，實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找

吳誠供應(yīng)商評估與采購成本控制

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)商評估與采購成本控制》課程大綱說明： 1、本《大綱》為通用版本，可以依據(jù)客戶的需求，作一定的調(diào)整； 2、培訓(xùn)時間：1-2天；【講師簡介：Woden_

譚小芳進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)

進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)及成本控制策略培訓(xùn) 講師：譚小芳進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)課程有哪些？進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)及成本控制策略培訓(xùn)講師有哪些？進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)及成本控制

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