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店長(zhǎng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞店長(zhǎng)

平均課酬 21676

講師 214

視頻 69

課程 328

授課見證 2021

李越店長(zhǎng)必修2——超級(jí)店經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練

門店管理

培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉店經(jīng)理的工作職責(zé)，并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店經(jīng)理的角色；熟悉店鋪終端日常管理的流程，掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn)，并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他

何毅明店長(zhǎng)之聲：從業(yè)精神塑造

績(jī)效管理

【課程大綱】第一講：從業(yè)精神塑造——思路決定出路 1. 從業(yè)精神塑造的意義； 2. 為何加薪升職總是沒有你的份； 3. 企業(yè)與家的抉擇定位； 4. 企業(yè)與家之間

何毅明店長(zhǎng)之聲：開啟陽光心態(tài)

終端零售

【課程大綱】第一節(jié)：心態(tài)對(duì)人的影響 1. 心態(tài)具有多大力量 2. 心態(tài)影響能力 3. 心態(tài)影響生理 4. 心態(tài)好，一切都好 5. 人類最常見的基本情緒 6. 好

何毅明店長(zhǎng)之聲：門面業(yè)績(jī)持續(xù)上升不再是神話

終端零售

【課程大綱】第一講：零售店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1. 個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2. 門面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3. 零售店長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)

譚小芳金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)

企業(yè)管理

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn) 講師：譚小芳金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程有哪些？金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)講師有哪些？金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)

何毅明店長(zhǎng)之聲：打造卓越的賣場(chǎng)管理者

終端零售

第一部分：管理模塊一、如何讓導(dǎo)購人員勇敢高飛不寂寞 1、幫助導(dǎo)購人員找到工作中的價(jià)值（1）導(dǎo)購人員的價(jià)值：我驕傲因?yàn)槲沂且幻麑?dǎo)購（2）賣場(chǎng)是提高心理素

何毅明店長(zhǎng)之聲：門店卓越服務(wù)培訓(xùn)

客戶關(guān)系管理

課程大綱: 第一講、門店促銷員服務(wù)意識(shí) 1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績(jī)的三大要素門店促銷員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，

張屹家具連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)授課題綱

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

家具連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)授課題綱課程內(nèi)容一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 授課課時(shí)：2課時(shí) 1、家具市場(chǎng)整體分析 2、家具賣場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì) 3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識(shí)

張屹家具店長(zhǎng)培訓(xùn)

標(biāo)桿管理

家具賣場(chǎng)店長(zhǎng)培訓(xùn)提綱營(yíng)銷之道一、道可道——專賣經(jīng)營(yíng)管理（4課時(shí)） 1、專賣店基本工作流程 2、商品管理五步法 3、專賣店經(jīng)營(yíng)謀略 4、專賣店常見問題

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用

創(chuàng)新完善體制機(jī)制招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家終身負(fù)責(zé)全鏈條

一、21號(hào)文出臺(tái)背景二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制

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