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李明哲
美容院
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管理概述
企業(yè)管理
如何打造美容院的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,好的
定位
是關(guān)鍵。
季鍇源
產(chǎn)品
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的心理戰(zhàn)爭(zhēng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
1、 購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的四大心理要素:需求、價(jià)值、信任、滿(mǎn)意 2、 引導(dǎo)消費(fèi)者需求 證明消費(fèi)品價(jià)值 爭(zhēng)求消費(fèi)者信任 獲得消費(fèi)者滿(mǎn)意 3、 客戶(hù)滿(mǎn)意的心理訴求 完美的現(xiàn)狀
劉子滔
劉子滔 店長(zhǎng)角色
定位
與管理技術(shù)a
終端零售
課程大綱 前言: 1. 終端店鋪四項(xiàng)收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù) 關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔 店長(zhǎng)角色
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與管理技術(shù)c
終端零售
課程大綱 前言: 1. 終端店鋪四項(xiàng)收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù) 關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔 店長(zhǎng)角色
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與管理技術(shù)b
終端零售
課程大綱 前言: 1. 終端店鋪四項(xiàng)收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù) 關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
店長(zhǎng)角色
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與管理技術(shù)7
終端零售
課程大綱 前言: 1. 終端店鋪四項(xiàng)收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù) 關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔 店長(zhǎng)角色
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與管理技術(shù)d
終端零售
課程大綱 前言: 1. 終端店鋪四項(xiàng)收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷(xiāo)售服務(wù) 關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
詹長(zhǎng)霖
讓創(chuàng)新重新
定位
你的企業(yè)價(jià)值
項(xiàng)目管理
【課程背景】 “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。” 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會(huì)失敗,不去創(chuàng)新就會(huì)淘汰的時(shí)代。創(chuàng)新已經(jīng)漸漸成為社會(huì)的主
林長(zhǎng)青
酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與
定位
(第2部分)
營(yíng)銷(xiāo)管理
四、課程內(nèi)容 1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析 酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析,客源構(gòu)成分析,人均貢獻(xiàn)分析,業(yè)績(jī)景氣預(yù)測(cè)。 2、酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)變化整合面擴(kuò)大,
朱春澤老師文旅課程視頻
中層管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)模式
酒店餐飲
房地產(chǎn)
針對(duì)文旅行業(yè)企業(yè),運(yùn)營(yíng)及管理課程及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)下的自媒體文旅企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),文創(chuàng)及古鎮(zhèn)街區(qū)等運(yùn)營(yíng)等等的專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)老師---朱春澤老師
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