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EHS
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課程
18
授課見證
13
劉小明
EHS
安全法律法規(guī)詳解
企業(yè)管理
一、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)縱向框架體系 1、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)制訂機(jī)構(gòu)介紹 2、安全行政/地方法規(guī)安全規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系 二、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)框架體系介紹 1、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)
劉小明
(
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)企業(yè)安全、健康與環(huán)境管理
企業(yè)管理
一、
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管理要素 1、理解
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管理 (1)
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(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì) (2)國(guó)內(nèi)外企業(yè)
EHS
現(xiàn)狀 (3)解析先進(jìn)企業(yè)的
EHS
管理經(jīng)驗(yàn) 2、E
劉小明
電力
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管理課程
企業(yè)管理
課程背景 ◆電力行業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,電力人的環(huán)境,安全健康直接影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),可持續(xù)發(fā)展,因此在某些意識(shí)上來講有效的推進(jìn)電力人的
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關(guān)乎很多人的“幸?!?。 ◆
李近強(qiáng)
企業(yè)安全、職業(yè)健康、環(huán)境(
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)全面管
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一天安全(S)安全生產(chǎn)在我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理
陸君偉
企業(yè)環(huán)境健康安全管理(
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)實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
課 程 大 綱 一、認(rèn)知
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管理真義 1、
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(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì) 1)國(guó)內(nèi)外企業(yè)
EHS
現(xiàn)狀 2)解析先進(jìn)企業(yè)的
EHS
管理經(jīng)驗(yàn) 2、
EHS
管
唐和平
EHS
人員如何從優(yōu)秀到卓越-
EHS
管理人
精益生產(chǎn)
一、
EHS
經(jīng)理人的角色認(rèn)知1.什么是
EHS
?2.從事
EHS
管理,需要哪些能力要求?3.
EHS
做什么?怎么做?4.如何提高
EHS
人獲得所需的支持?5.出色的EH
唐和平
EHS
人員如何從優(yōu)秀到卓越-
EHS
管理人
精益生產(chǎn)
一、
EHS
經(jīng)理人的角色認(rèn)知1.什么是
EHS
?2.從事
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管理,需要哪些能力要求?3.
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做什么?怎么做?4.如何提高
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人獲得所需的支持?5.出色的EH
朱亞威
安全之道——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理及績(jī)效改進(jìn)
安全生產(chǎn)
安全風(fēng)險(xiǎn)
安全管理思路
安全責(zé)任
安全績(jī)效改進(jìn)
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引言 安全工作實(shí)踐中管理者安全認(rèn)知“黑洞” 模塊一 為何管理安全 1.政策法規(guī)要求 1.1習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述:六個(gè)要點(diǎn)+十句狠話 1.2安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn) 1
朱亞威
員工安全意識(shí)改進(jìn)之道——行為安全與安全文化培訓(xùn)
安全意識(shí)
行為安全
違章管理
安全文化
ehs
第一講 行為安全管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 事故致因理論 1.海因里希多米諾骨牌理論 2.博德骨牌理論 3.瑞森瑞士奶酪模型 第二節(jié) 行為安全管理 1.行為安全相關(guān)的術(shù)語及
朱亞威
如何開展有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
安全生產(chǎn)
事故預(yù)防
現(xiàn)場(chǎng)安全管理
安全管理
ehs
第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 事故致因模型 1.海因里希骨牌模型 2.博德骨牌模型 3.瑞森的瑞士奶酪模型 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性 2.作
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梁俊景
律師 李小平律師