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趙銀燕職場(chǎng)，需要能力，更需要藝術(shù)，還需要不斷前行！

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趙銀燕職場(chǎng)：態(tài)度“逆襲”決定一切

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趙國(guó)軍 HR發(fā)展的5個(gè)頭銜和3個(gè)坐標(biāo)

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最基本的HR工作層次。一個(gè)Assistant做的是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。這些工作需要相關(guān)的HR專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。HR-Specialist（人力資源

王興茂德勤：嚴(yán)重反對(duì)分拆人力資源部

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德勤：嚴(yán)重反對(duì)分拆人力資源部作者簡(jiǎn)介：Cathy Benko，德勤副主席和管理合伙人；Erica Volini，德勤美國(guó)HR轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。（特意查了一下，Cath

閆偉直線經(jīng)理人力資源管理過(guò)程中的七大職能

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直線經(jīng)理人力資源管理過(guò)程中的七大職能閆偉老師第一項(xiàng)職能：崗位工作分析對(duì)你部門(mén)的某一個(gè)崗位進(jìn)行分析，他的工作難度是什么，做這項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)工作完成要怎樣去做

趙國(guó)軍移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代HR的7個(gè)蛻變術(shù)

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海量信息的量變可以引起質(zhì)變。百度文庫(kù)就是互聯(lián)網(wǎng)思維，把微不足道的人調(diào)動(dòng)起來(lái)，上傳微不足道的東西，形成了大價(jià)值。一個(gè)人的信息可能不重要，但是有13億人的信息時(shí)就很重要

彭林如何做好人力資源規(guī)劃

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如何做好人力資源規(guī)劃一、分解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展路徑在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化著的，如國(guó)際市場(chǎng)變化，新技術(shù)的發(fā)明，社會(huì)觀念的改變

宋聯(lián)可談人力資源管理的發(fā)展

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中華文明是世界上最古老的文明之一，在底蘊(yùn)深厚的文化典籍中，蘊(yùn)藏著豐富的人事管理思想。唐太宗的“為政之要，惟在得人”與康熙的“政治之道，首重人才”，不約而同將人作為安

趙國(guó)軍馬云：?jiǎn)T工執(zhí)行力差的5大原因

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執(zhí)行力差是老板的問(wèn)題，是管理的問(wèn)題。看馬云如何挖掘出員工執(zhí)行力差的五大原因，并加以解決。馬云說(shuō)：?jiǎn)T工到公司來(lái)無(wú)非為了兩樣?xùn)|西，一是能賺錢(qián)，二是能成長(zhǎng)。員工離職的原因

趙國(guó)軍千萬(wàn)不要以為自己是一個(gè)賣(mài)蛋糕的

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前兩天公司年會(huì)，要找一個(gè)餐點(diǎn)供應(yīng)商。先后來(lái)了三家供應(yīng)商前來(lái)洽談：第一家是專(zhuān)做下午茶的，給我們看了許多點(diǎn)心酒水的照片，從色澤到造型都很美妙。第二家是自己創(chuàng)業(yè)的小姑娘，

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