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陳馨賢
人力資源管理之—人力資源規(guī)劃 陳馨賢
非人
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人力資源規(guī)劃是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展對(duì)人力資源的需求,以及為滿足這種需要所提供人力資源的活動(dòng)過程,是企業(yè)人力資源管
趙國軍
曾國藩湘軍精神紐帶:有效的制度設(shè)計(jì)
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力管理
文/宮玉振【導(dǎo)讀】管理的最高境界是“無為而治”。而人的無為,必須建立在“制度有為”的基礎(chǔ)之上。通過有效的制度設(shè)計(jì),把下屬的自利行為引導(dǎo)到對(duì)組織有利的方向上去,是“無
劉小明
劉小明 儲(chǔ)備經(jīng)理制度:培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的狼群
非人
力管理
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,經(jīng)常會(huì)遇到老員工工作積極性、責(zé)任心降低,工作效率和效果大不如前的困境,也會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)思想意識(shí)無法跟上企業(yè)發(fā)展的需要、缺乏知識(shí)和能力適合的
馮智明
從墨子用人看企業(yè)溝通管理
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力管理
溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有
趙國軍
找到合適的銷售人員真的很難?看看這些訣竅
非人
力管理
編者按:企業(yè)的成敗往往取決于銷售人員。因此,建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。創(chuàng)建制勝團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵之一就是,如何定義一支制勝團(tuán)隊(duì)。通過以下步聚,企業(yè)可以領(lǐng)先一步找到最杰
趙銀燕
企業(yè)文化走進(jìn)李錦記
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力管理
孫軍正
人才:讓企業(yè)發(fā)展更美好
非人
力管理
很多中國企業(yè)在人才管理方面存在著諸多的問題,如果這些問題不能得到妥善的解決,勢(shì)必會(huì)影響中國企業(yè)的國際化進(jìn)程之旅。 強(qiáng)國必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人力資源。對(duì)國家而言,國際
蓋烈夫
《企業(yè)如何使用人才》系列5
非人
力管理
《企業(yè)如何使用人才》系列5五、企業(yè)用人的激勵(lì)性(一)人盡其才的堅(jiān)定性(二)給人機(jī)會(huì)的推動(dòng)性(三)委以重任的冒險(xiǎn)性(四)不必求全的寬容性(五)自我修煉的自發(fā)性(六)重
趙銀燕
人力資源之:好領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
非人
力管理
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR 管理》8
非人
力管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》8八、完善常規(guī)管理的“九大模塊”(一)人力資源發(fā)展規(guī)劃(二)人力資源招聘計(jì)劃(三)人力資源培訓(xùn)規(guī)劃(四)企業(yè)組織管理架構(gòu)(五)企業(yè)員工關(guān)系管
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