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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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董博雅
軍旅生涯出身的企業(yè)家知多少?——宅急送掌門人
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宅 急 送 掌 門 人 —— 陳 平 陳平,宅急送掌門人,籍貫湖北,畢業(yè)于中國人民解放軍西安政治學(xué)院,1990年赴日本留學(xué),1993年回國后創(chuàng)建宅急送公司。
趙國軍
崗位評價過程
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標(biāo)桿崗位評價經(jīng)過3次打分、修正,歷時4個小時,最終得到了標(biāo)桿崗位評價結(jié)果。得到標(biāo)桿崗位評價結(jié)果后,對非標(biāo)桿崗位依次進(jìn)行了評價,評價持續(xù)了2天時間。崗位評價結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計
趙國軍
制定規(guī)則的人悶聲不響
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作者:BengBeng1980年代出生的農(nóng)村孩子喜歡玩一個多人跳繩的游戲,兩個孩子拽住一根麻繩的兩端持續(xù)甩動,其它幾十個孩子輪流上場跳。通常而言,眾人的目光都難免集
趙國軍
識人有“八觀”和“八驗(yàn)”
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在用人識人方面,魏徵給李世民提出了一個基本的建議:“貴則觀其所舉,富則觀其所養(yǎng),居則觀其所好,習(xí)則觀其所言,窮則觀其所不受,賤則觀其所不為。因其材以取之,審其能以任
樂載兵
HR專業(yè)性的4個層級
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趙國軍
擁抱獨(dú)一無二的星巴克文化
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some0time(74)發(fā)布:擁抱獨(dú)一無二的星巴克文化閑暇午后,工作間隙,取一片幽雅安靜之地,舉一杯香氣濃郁的咖啡,摩挲著紙杯上綠色線條勾勒出的雙尾美人魚,時而與
閆偉
人力資源管理對直線經(jīng)理的重要意義
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在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)致勝的重要因素,對于人力資源合理的配置、管理和開發(fā)已經(jīng)不再是專業(yè)的人力資源管理者的責(zé)任,我們一線的業(yè)務(wù)主管、經(jīng)
樂載兵
人力資源管理者勝任力
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【HR勝任力分享】 【引言】一個朋友在咨詢:怎樣才能做好HR?很簡單:到群眾中去(深入生產(chǎn)、銷售一線);用客戶語言與他們溝通(了解業(yè)務(wù),懂得行業(yè));站在老板角度思考
姜俊宏
王淑軍:留住優(yōu)秀人才的3個關(guān)鍵
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力管理
一般情況下,當(dāng)你最優(yōu)秀的人才來找你商談離職事宜的時候,再想留住他們往往已經(jīng)為時太晚了,這一點(diǎn)請務(wù)必記住。這些員工早就得出了“是時候離開了”的結(jié)論,而且已經(jīng)反復(fù)多次地
張從忠
人與人不和諧的根源
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文/張從忠 心理學(xué)上有這樣一個經(jīng)典的實(shí)驗(yàn):讓參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生兩兩結(jié)合,但是不能商量,各自在紙上寫下來自己想得到的錢數(shù)。如果兩個人錢數(shù)之和剛好等于100或者小于100,
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