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趙銀燕績(jī)效管理，你有力不從心嗎？

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趙國(guó)軍煉規(guī)范—2015人本論壇微信群7月9日分享

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煉規(guī)范—2015人本論壇微信群7月9日分享分享嘉賓：李志華（振東集團(tuán)-HRD）整理：尹振華大家晚上好！我叫李志華，是山西振東制藥的人力資源總監(jiān)，同時(shí)兼任振東集團(tuán)的團(tuán)

趙國(guó)軍新時(shí)代：與人才“聯(lián)盟”，而非聘用

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入職第一天，你的老板找你談話，簡(jiǎn)單寒暄之后，老板：你打算在這家公司待多長(zhǎng)時(shí)間？你愣了一愣，想了一想，說：3-5年吧。老板：假如你會(huì)在這家公司待3年，3年以后，當(dāng)你從

吳齊超如何管理不同類型的下屬？

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1、耿直型·進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的教育·有效地運(yùn)用研修、學(xué)習(xí)·給出課題，讓其主動(dòng)研究2、理論家型·讓其實(shí)際做做看，增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn)·從失誤、失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)·邊觀察邊慢慢地放

崔淼誰是對(duì)你最忠誠(chéng)的人？

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許多人認(rèn)為，要贏得他人的忠誠(chéng)，最好的辦法是給其恩惠。其實(shí)，這是對(duì)人性的誤解，在現(xiàn)實(shí)中真正對(duì)你忠誠(chéng)的，都是曾經(jīng)給你過恩惠的人。賈迪•波德默是一名猶太人，他

趙國(guó)軍你想不想每年休息130天？

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你能清醒主動(dòng)地承認(rèn)，自己每天埋頭工作8個(gè)多小時(shí)，其實(shí)專注于有意義工作上的時(shí)間只有1-2個(gè)小時(shí)嗎？你還要這樣生活多少天，才能重新嚴(yán)肅思考個(gè)人的工作動(dòng)力、生活目的和專注

曾水良曾水良談中小企業(yè)”集體跳槽” 癥

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九同企管根據(jù)在長(zhǎng)三角中小企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小企業(yè)人力資源管理的研究總結(jié)發(fā)現(xiàn)，員工異動(dòng)問題是眾多中小企業(yè)痛癥。然而，九同企管認(rèn)為，中小企業(yè)員工集體

趙國(guó)軍 80％的銷售機(jī)會(huì)來自第4至11次的跟蹤！

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【導(dǎo)讀】80％的銷售來源于第4至11次的跟蹤！這樣的調(diào)查數(shù)據(jù)充分說明了深入顧客關(guān)系的重要性。這是不是包政教授“深度分銷”理論的另解？而多數(shù)情況下，人們只做到了前3層

王興茂人力資源經(jīng)理的六大角色

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人力資源經(jīng)理的角色一．角色1 人事管理專家人事管理專家的工作目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的人力資源及業(yè)務(wù)愿景，同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本、去除官僚習(xí)慣，以便提高效率及服務(wù)水平。作為人

趙國(guó)軍企業(yè)用人：以人定崗好還是以崗定人好？

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古今中外，用人問題一直是大學(xué)問，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人員與崗位的主次先后也見仁見智?，F(xiàn)代企業(yè)在傳統(tǒng)和時(shí)代因子的作用下，東西方管理理念兼容并蓄，自然會(huì)各自形成獨(dú)特的用

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