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趙國軍
員工激勵的核心是人的滿足感
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力管理
美國管理學(xué)家貝雷爾森（Berelson）和斯坦尼爾（Steiner）對激勵的定義是：“一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力都構(gòu)成了對人的激勵。——它是人類活動的一
趙國軍
中小企業(yè)該如何解決股權(quán)激勵的“遺留”問題
非人
力管理
股權(quán)激勵的“歷史遺留問題”十年前，某中型企業(yè)通過全員持股的方式，完成了從政府部門下屬的國有企業(yè)向股份制企業(yè)的改造和轉(zhuǎn)變。十年間，企業(yè)在起起落落中成長，目前基本走上了
趙國軍
三個賣狗人，別樣的營銷課！
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力管理
??some0time(74)發(fā)布:三個賣狗人，別樣的營銷課！ 一個父親想給女兒買一條狗，在這個城市里，有三個賣狗人。第一個賣狗人說：“你看這條狗很好，好像你女兒也
趙國軍
80/20原則，你知道多少？
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力管理
??1、80/20法則，是20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，因此
趙國軍
世界500強常用的方法和工具
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力管理
??戰(zhàn)略方向一、SWOT分析法意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢，把握環(huán)境提供的機會，防范可能存在的風(fēng)險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。
趙銀燕
誠信的兩只紅鞋子！
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力管理
宋聯(lián)可
哪些人應(yīng)被列入解聘規(guī)劃
非人
力管理
在沒有任何說明的情況下，如果說列入退休規(guī)劃是順理成章，那列入解聘規(guī)劃則有些不近人情。只要作為企業(yè)的一員，企業(yè)就應(yīng)對其承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)，如果沒有合理確鑿的理由，解聘任何一
樂載兵
如何做好員工離職面談
非人
力管理
【離職面談】 眼下員工離職面談多半是人事部門在做，可是你發(fā)現(xiàn)離職面談在很多公司成了雞肋。大多數(shù)離職員工不會告訴你離去的真實原因，真要談起來也很累，怎么結(jié)合公司企業(yè)文
趙銀燕
不可小覷人力資源之“激勵”術(shù)
非人
力管理
谷成生
人力資源盤點的實用性
非人
力管理
年終之時，每個企業(yè)都在做資金、固定資產(chǎn)的盤點。然而，有多少企業(yè)清楚地知道自己的人力資源狀況，是否足以支撐組織未來發(fā)展的需要？此時人力資源部門在忙著做考核、總結(jié)、做來
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