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黃紅發(fā)
基于戰(zhàn)略落地的績效管理
人力資源
非人力管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略落地的績效管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理是理念的碰撞與交流,信息時(shí)代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取,如何讓管理更有效?用數(shù)據(jù)說話!在常規(guī)
雒實(shí)
共享時(shí)代的管理模式
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
非人力管理
商業(yè)模式
共享時(shí)代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力,重構(gòu)4.0執(zhí)行體系 過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓(xùn) 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力? 企業(yè)
白睿
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
(一)、導(dǎo)入案例(二)、人力資源管理體系1.體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責(zé)定位3. 當(dāng)下人力資源的新問題4,案例:雅虎人力資源部門強(qiáng)到什么地步?(三
李廣
Excel在報(bào)表管理與數(shù)據(jù)分析
非人力管理
【培訓(xùn)收益】1、了解辦公軟件的學(xué)習(xí)方法,對其他財(cái)務(wù)辦公軟件舉一反三2、掌握Excel基本功能和操作,提高工作效率;3、練習(xí)制作標(biāo)準(zhǔn)表格,快速整理數(shù)據(jù);4、掌握如何制
黃紅發(fā)
激發(fā)活力——做自己人生的CEO
人力資源
非人力管理
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
激發(fā)活力——做自己人生的CEO 主講:黃紅發(fā) 老師 【課程背景】 職場,人生命的三分之一,如果沒有意識到自己的角色和立場,那是很可怕的事情。職場是競和的關(guān)系,你如
高擁軍
工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策解讀
項(xiàng)目管理
中層管理
房地產(chǎn)
集團(tuán)管控
非人力管理
工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策 【主要內(nèi)容】 第一篇建設(shè)工程法基本制度。 包括:建設(shè)工程法律體系、建設(shè)工程法人制度、建設(shè)工程代理制度、建設(shè) 工程物權(quán)制度、建設(shè)工程
劉峰松
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓(xùn)時(shí)間:5天×6小時(shí)/天=30小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 注意:此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
陳堅(jiān)
NLP溝通心理學(xué)
非人力管理
第一模塊:溝通的本質(zhì)和原理1.溝通的目的溝通的目的是要達(dá)成共識。人與人之間有一道無形的墻。要拆除這道墻,讓懷疑、拒絕、分歧變信任、接受、合作。2.如何打開對方的心門
潘是德
企業(yè)非專業(yè)HR的人力資源建設(shè)
非人力管理
企業(yè)中有人力、資金、物資、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)、信息、時(shí)間七大資源,人力是最重要的資源 人力資源是指在勞動生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎(chǔ)素
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績效管理--BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施
中層管理
績效管理
薪酬管理
非人力管理
一、平衡計(jì)分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡的關(guān)系? 2. 平衡計(jì)分卡與企業(yè)的長期、中期、短期規(guī)劃; 3. 公司級的平衡計(jì)分卡如何落實(shí)到各個(gè)部門呢?——平衡計(jì)分卡的落實(shí)
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梁俊景
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