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溝通技巧

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞溝通技巧

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授課見(jiàn)證 8539

陳一鳴總裁演說(shuō)精華

溝通技巧

<1>、總裁演說(shuō)智慧的“六力系統(tǒng)” 提升溝通力，成就圓融管理；策劃判斷力，倍增企業(yè)利潤(rùn)；創(chuàng)新行銷(xiāo)力，締造品牌價(jià)值；增強(qiáng)說(shuō)服力，感化員工和客戶(hù)；

何興龍何興龍--《高效溝通技巧》

中層管理

《高效溝通技巧》【課程針對(duì)人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、各階層管理者。【課程目標(biāo)】世界上什么最難？溝通最難！您的溝通質(zhì)量，決定了您生命的質(zhì)量！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成

閆明《管理者的角色認(rèn)知與溝通技巧》

溝通技巧

第一部分：管理者的素質(zhì)模型解決問(wèn)題：明確管理者的崗位職責(zé)與基于崗位勝任能力·管理概念·管理者的主要職責(zé)（案例分析）·管理者基于崗位勝任能力素質(zhì)模型第二部分：管理者的

王浩《大客戶(hù)銷(xiāo)售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和流程化管理》

營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)管理溝通技巧

2天版公開(kāi)課：《大客戶(hù)銷(xiāo)售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和流程化管理》招生簡(jiǎn)章本課程針對(duì)的問(wèn)題針對(duì)的業(yè)務(wù) 1、業(yè)務(wù)模式：B2B業(yè)務(wù)，即面向組織型客戶(hù)的銷(xiāo)售 2、業(yè)務(wù)性質(zhì)：開(kāi)

周子人一語(yǔ)中的微演講—“講出你的領(lǐng)導(dǎo)力”

溝通技巧

【課程背景】人類(lèi)歷史與演說(shuō)，密不可分！從哥白尼為真理吶喊，到丘吉爾鐵幕演說(shuō)；從馬丁?路德?金“我有一個(gè)夢(mèng)想”，到甘地“以眼還眼，世界只會(huì)更盲目”非暴力抗?fàn)帲粡奶O(píng)果狂

廖忠于知人知心的溝通技巧

職業(yè)素養(yǎng)

課程介紹（Introduction）溝通不暢已成為制約企業(yè)團(tuán)隊(duì)和諧、客戶(hù)融洽的重要一環(huán)，人與人很難進(jìn)行有效溝通，不能通過(guò)溝通建立信任和尊重；上級(jí)不能與下級(jí)順暢的溝

李春林推倒部門(mén)墻————跨部門(mén)溝通與協(xié)作

溝通技巧

???課程背景?隨著社會(huì)的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價(jià)值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力，企業(yè)內(nèi)外的合作與交流

張譯冉電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)訓(xùn)練

營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧電話(huà)銷(xiāo)售壓力管理溝通技巧

1.電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作 2.電話(huà)銷(xiāo)售的基本功訓(xùn)練 3.電話(huà)銷(xiāo)售中的常用技巧 4.如何進(jìn)行高效率的產(chǎn)品推介 5.銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的打造 6.客戶(hù)異議的分析及處理方法 7.

張志濱商務(wù)談判技巧

溝通技巧

商務(wù)談判技巧商務(wù)談判是經(jīng)理人必備的重要技能之一，本課程綜合經(jīng)典的談判理論和方法，系統(tǒng)性梳理商務(wù)談判的各個(gè)要素及其優(yōu)化組合，比如利益、實(shí)力和戰(zhàn)術(shù)等。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，幫助學(xué)員

破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場(chǎng)策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

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