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謝倫波
唐詩與溝通藝術(shù)
溝通技巧
第一節(jié)、協(xié)作“5C循環(huán)”1.1 協(xié)作無處不在1.2 溝通至關(guān)重要第二節(jié)、溝通基本原則2.1 溝通的定義與內(nèi)涵2.2 溝通的效果與影響力2.3 溝通漏斗剖析2.4 影
鄒國(guó)華
頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
銷售技巧
營(yíng)銷管理
溝通技巧
課程大綱 第一講: 樹立正確心態(tài) 銷售人員的八大心態(tài) 互動(dòng)案例: 第二講: 找對(duì)人--找到你的目標(biāo)客戶 一.開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題 1、 我到底在賣什么?
任蔚
溝通心理學(xué)系列之一人性的剖析
溝通技巧
課程背景在心理學(xué)中認(rèn)為“人”是一種社會(huì)的動(dòng)物,人與他人相處就像需要食物、水、住所等相等重要。如果人與他人失去了相處的機(jī)會(huì)與接觸方式,大都會(huì)產(chǎn)生一些癥狀,如產(chǎn)生幻覺,
趙勝
《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》
團(tuán)隊(duì)溝通
溝通技巧
一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代企業(yè)溝通方面的心理學(xué)因素及最實(shí)用的溝通技術(shù)、方法;緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題,從人性角度和實(shí)戰(zhàn)
潘鵬
管理者綜合管理技能提升【MTP】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
課程背景: 管理強(qiáng),則企業(yè)興。所以,企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下,企業(yè)的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起
羅文娟
大客戶高效溝通與談判
溝通技巧
??第一部分高效溝通中的肢體語言第一節(jié)、概述溝通=7%的用詞+38%的語音語調(diào)+55%的肢體語言一、什么是肢體語言二、肢體語言的表達(dá)作用三、肢體語言表達(dá)情感四、肢體
楊天雄
團(tuán)隊(duì)為王 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)為王 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升》 主講:楊陽老師 【團(tuán)隊(duì)常見問題】: ★ 計(jì)劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果! ★ 部門之間相互扯皮,有利益就搶
吳嘉雯
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀 課程大綱
廣東
醫(yī)藥醫(yī)院
酒店餐飲
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
課程大綱: 禮儀-為服務(wù)加分 服務(wù)禮儀的內(nèi)涵,作用和特征 為何要培養(yǎng)客戶意識(shí) 什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 職業(yè)形象塑造-從“首輪效應(yīng)”開始服務(wù) 著裝的TOP原則 女士著裝
王晨琛
王晨琛老師課程原創(chuàng)順口溜
溝通技巧
??王晨琛老師原創(chuàng)順口溜溝通法寶:鏡子原理屬第一我你我們?cè)谝黄鸬峭瑫r(shí)不改意人鬼混淆定分離借勢(shì)借力三證明聽說問答有秘籍通俗數(shù)字使命化贊美點(diǎn)頭笑嘻嘻“一鳴驚人”自我介
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下,甚至影響
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