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管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn)
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授課見證
1739
鄧涵兮
中高層管理人員的角色定位與能力修煉 (14)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn)
管理者角色定位與管理技能修煉 ■課程背景 ? 基層管理人員的定位,是以擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的專業(yè)人才?;鶎庸芾砣藛T必須具備哪些能力? 基層管理員要做到以上的境界,
神富強(qiáng)
【神富強(qiáng)講師】自信的微笑(淺笑) 電話銷售客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+輔導(dǎo)課程視頻截選
電話營銷培訓(xùn)
電話溝通與電話服務(wù)培訓(xùn)
心態(tài)調(diào)整與壓力
管理培訓(xùn)
聲音親和力與感染力培訓(xùn)
呼入呼出電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)
【神富強(qiáng)講師】自信的微笑(淺笑) 電話銷售客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+輔導(dǎo)課程視頻截選 【授課風(fēng)格】 成人學(xué)員經(jīng)過幾年大量的培訓(xùn)之后,從原來的渴望培訓(xùn)到現(xiàn)在的抵觸培訓(xùn)
神富強(qiáng)
【神富強(qiáng)講師】電話營銷時聲音好聽的優(yōu)勢(三高一低) 電話銷售客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+輔導(dǎo)課程視頻截選
電話營銷培訓(xùn)
電話溝通與電話服務(wù)培訓(xùn)
心態(tài)調(diào)整與壓力
管理培訓(xùn)
聲音親和力與感染力培訓(xùn)
呼入呼出電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)
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樂濤
5S
管理培訓(xùn)
整頓1-學(xué)員作業(yè)點(diǎn)評3
5s管理
5S
管理培訓(xùn)
網(wǎng)校出品:整頓1-學(xué)員作業(yè)點(diǎn)評3,樂老師-專注5S管理咨詢,曾接受過日本豐田專家培訓(xùn)5S管理,并到豐田內(nèi)部學(xué)習(xí)
楊天河
楊天河:對標(biāo)管理及其運(yùn)作機(jī)理
對標(biāo)管理
對標(biāo)管理運(yùn)作機(jī)理
對標(biāo)
管理培訓(xùn)
對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師在對標(biāo)
管理培訓(xùn)
班中與您分享對標(biāo)管理及其運(yùn)作機(jī)理,助您把握對標(biāo)管理核心精髓,快速大幅提升企業(yè)績效和競爭力.
鄧涵兮
銷售目標(biāo)管理 (5)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn)
《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
劉成熙
實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師金字塔原理邏輯思維與表達(dá)呈現(xiàn)技巧
劉成熙老師
金字塔原理
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了解金字塔原理的理論基礎(chǔ)—邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法。 學(xué)習(xí)邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。 提升全局視野,更全面有效收
鄧涵兮
銷售目標(biāo)管理 (17)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn)
《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-高績效教練.MOV
績效
教練
教練技術(shù)
劉成熙老師
教練輔導(dǎo)
了解教練技術(shù)的來源及對管理工作的應(yīng)用,掌握教練的原理 掌握教練角色的認(rèn)知及成功教練的修煉 掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力 掌握高效績效GROW教
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師中高層領(lǐng)導(dǎo)者之劍問題分析與決策技巧課程
劉成熙老師
領(lǐng)導(dǎo)者之劍
問題分析與決策
加深理解新世代形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素,了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效
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