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管理學(xué)
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王吉鋒
浙江省疾控中心——
管理學(xué)
概論
沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
中層管理
時間：2016年3月21日 地點：浙江 杭州 人數(shù)：100人 單位：浙江省疾病預(yù)防控制中心 主題：
管理學(xué)
概論 講師：王吉鋒 從古希臘的米利都學(xué)派和畢達(dá)哥拉斯學(xué)派，
曹慶兵
中國式
管理學(xué)
習(xí)分享2
中層管理
第二講 中、美、日的管理哲學(xué)有何不同 管理是美國人整理出來的，美國曾經(jīng)是“管理”的最大輸出國。然而，日本在管理上卻比美國還成功，為什么？因為日本人除了管理科學(xué)以外，
李根穩(wěn)
中國新生代的心式
管理學(xué)
企業(yè)管理
這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進(jìn)入21世紀(jì)之后更具時代感，
王玉
管理學(xué)
之《領(lǐng)導(dǎo)力的魅力——領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)
管理
時間：6月30日-7月2日； 講師：王玉（火火老師）； 授課地點:華東地區(qū)； 服務(wù)客戶：金龍汽車公司和松霖衛(wèi)浴的《實戰(zhàn)
管理學(xué)
》和《領(lǐng)導(dǎo)力的魅力——領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)》
廖衍明
終身受用｜60個經(jīng)典
管理學(xué)
定律
企業(yè)管理
速贏商學(xué)院近期公開課安排：1.溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(jìn)講師：廖衍明04月25-26日（廣州） 05月15-16日（長沙）05月23-24日（上海）
康曉東
如何激勵他人做出自己的貢獻(xiàn)-德魯克
管理學(xué)
非人力管理
v 如何激勵他人做出自己的貢獻(xiàn)德魯克的管理課 作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者和員工的中層管理者，有責(zé)任利用自己手里的管理工具努力完成團(tuán)隊目標(biāo)。同時，也有責(zé)任幫助下屬員工完成他們各自
方志良
《責(zé)任動力（4R4P）
管理學(xué)
》管理意義
心理學(xué)家
《責(zé)任動力（4R4P）
管理學(xué)
》還原人類理性責(zé)任思維，破譯責(zé)任管理密碼，讓責(zé)任心、責(zé)任感不再空洞！讓責(zé)任管理不再假大空！200年來，管理經(jīng)歷過經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、組織
方志良
《責(zé)任動力（4R4P）
管理學(xué)
》卓越責(zé)任思維訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
《責(zé)任動力（4R4P）
管理學(xué)
》卓越責(zé)任思維訓(xùn)練 法則一：數(shù)理邏輯思維模式 1，（+-）加減邏輯思維 2，（%）乘除（程度）邏輯思維 3，（C，c）主觀判定選擇思維
龍國帆
管理學(xué)
十大經(jīng)典定理
企業(yè)管理
一、 素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國
管理學(xué)
家藍(lán)斯登。 點評：進(jìn)退有
孫瑞
對標(biāo)
管理學(xué)
習(xí)_方法及目的-孫瑞
對標(biāo)學(xué)習(xí)
對標(biāo)管理方法目的
據(jù)美國1997年的一項研究表明，1996年世界500強企業(yè)中有近90％的企業(yè)在日常管理活動中應(yīng)用了標(biāo)桿管理。而我國于2013年由國務(wù)院國資委專門發(fā)出通知（2013
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