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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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股權(quán)
平均課酬
30684
講師
318
視頻
316
課程
539
授課見(jiàn)證
963
郎咸平
股權(quán)
分置
職業(yè)規(guī)劃
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士，世界級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思想家、預(yù)見(jiàn)家，世界級(jí)的公司治理和金融專家。2003年受院長(zhǎng)項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng)，出任長(zhǎng)江商學(xué)院（首席）
胡立陽(yáng)
胡立陽(yáng)炒股秘訣
股權(quán)
激勵(lì)
美國(guó)加州圣塔克拉大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)士、企管碩士，全世界最大證券公司美林證券第一位華人副總裁兼加州分公司總經(jīng)理。是中國(guó)人在華爾街最高職位。是公認(rèn)的華爾街“股市神童”，他當(dāng)
周凌峰
股權(quán)
布局與控股公司設(shè)計(jì)
商業(yè)模式
股權(quán)
布局與控股公司設(shè)計(jì) 一、
股權(quán)
布局與控制權(quán) 二、金字塔
股權(quán)
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 三、交叉持股結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 四、類別股份設(shè)計(jì) 您有以下問(wèn)題和困惑嗎？ 1.
股權(quán)
布局為什么如此重
薛中行
薛中行博士詳解企業(yè)
股權(quán)
激勵(lì)的策略
戰(zhàn)略管理
薛中行博士詳解企業(yè)
股權(quán)
激勵(lì)的策略
李發(fā)海
2012（李發(fā)海老師）人生風(fēng)水開(kāi)運(yùn)愛(ài)心能量——密碼之解說(shuō)
股權(quán)
激勵(lì)
二.2012企業(yè)締造財(cái)富傳奇密碼李發(fā)海老師獨(dú)家發(fā)布風(fēng)水絕學(xué)解密模式如下： 1。企業(yè)風(fēng)水顧問(wèn)套餐模式 2。企業(yè)風(fēng)水布局快速創(chuàng)富模式 3。企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸模式 4。
馮鵬程
馮鵬程：解密企業(yè)財(cái)富密碼-企業(yè)如何進(jìn)行私募
股權(quán)
融資之投資決策四項(xiàng)原則
投融資
馮鵬程：先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。 在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授,全國(guó)著名資本
馮鵬程
馮鵬程：解密企業(yè)財(cái)富密碼-企業(yè)如何進(jìn)行私募
股權(quán)
融資之認(rèn)清投資者
投融資
馮鵬程：先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。 在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授,全國(guó)著名資本
馮鵬程
馮鵬程：解密企業(yè)財(cái)富密碼-企業(yè)如何進(jìn)行私募
股權(quán)
融資之如何進(jìn)行資本談判
投融資
馮鵬程：先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。 在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授,全國(guó)著名資本
馮鵬程
馮鵬程：解密企業(yè)財(cái)富密碼-企業(yè)如何進(jìn)行私募
股權(quán)
融資之商業(yè)計(jì)劃書(shū)十大要素
投融資
馮鵬程：先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。 在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授,全國(guó)著名資本
伍健康
伍健康：
股權(quán)
激勵(lì)--留住核心人才
股權(quán)
激勵(lì)
您是否會(huì)經(jīng)常思考： □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？ □ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？ □
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