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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

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陳曉亮精益管理班組建設培訓

班組管理班組建設班組長管理精益管理

精益班組建設培訓課程背景班組管理是企業(yè)生命力的管理，班組管理的內(nèi)容，如質(zhì)量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業(yè)全部管理落地的根本基礎。本課程

陳曉亮簡便自動化工作坊培訓

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簡便自動化培訓課程背景簡便自動化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發(fā)展起來的自動化技術(shù)

陳鵬后疫情時代生產(chǎn)效率提升的方向：10+2精益現(xiàn)場改善微咨詢

精益改善輔導微咨詢陳鵬老師精益管理

陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團隊成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 ?中國企

余偉輝精益思想五大原則

余偉輝博凱精益管理精益思想五大原則

摘要：精益思想是精益生產(chǎn)的精髓，精益生產(chǎn)是在精益思想的指導下進行消除浪費、提升效率的一種生產(chǎn)方式，如果精益生產(chǎn)是身體，那精益思想就是大腦。精益思想存在于生產(chǎn)過程的

余偉輝明明白白地增效，離開價值流VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑

廣東博凱精益管理 VSM VSD 余偉輝

我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力，為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？為什么我們的制造成本下不來？為什么我們的客戶交期達不到？原因

余偉輝第8章：培養(yǎng)善于觀察和思考的員工

余偉輝精益管理精益生產(chǎn)博凱員工流失

“精益生產(chǎn)首先是育人”，導入精益生產(chǎn)方式后，如果認真去實踐，其內(nèi)在的“育人”機制就會起作用，從而人才會得到培育。要關(guān)注培養(yǎng)善于觀察和思考的員工，被培育出來的人才會

陳曉亮精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量管理培訓

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TQM質(zhì)量管理培訓課程背景通過讓培訓學員掌握TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)防錯的技術(shù)理念，讓企業(yè)能夠在實際生產(chǎn)過程中建立品質(zhì)防錯小組，開展TQM質(zhì)量管理/QEP品質(zhì)

余偉輝全景式精益JIT準時化管理

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【培訓課時】：3天2夜，24小時【培訓老師】：余偉輝【培訓方式】：理論、案例、沙盤演練、現(xiàn)場實踐結(jié)合，學員參與、討論、互動【課程對象】：總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、

李見明精益一次做對管理咨詢式訓練營

精益一次做對精益管理

《精益一次做對管理咨詢式訓練營》課程背景：面對當今激烈競爭的市場環(huán)境，制造企業(yè)如何提高質(zhì)量、降低成本（提質(zhì)降本），提升生產(chǎn)效率，服務業(yè)如何提升服務質(zhì)量，減少客

賈建輝 5S管理推行實務及目視化管理

5s管理 6s管理精益管理目視化管理

國內(nèi)大部分制造型企業(yè)存在生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)周期過長、成本高居不下、庫存周轉(zhuǎn)率低、生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患、企業(yè)形象和員工精神面貌不佳等問題。《5S現(xiàn)場管理落地推行》正

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