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開門紅
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平均課酬
24400
講師
10
視頻
8
課程
35
授課見證
60
孫軍正
【贏在
開門紅
】銀行外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營
營銷管理
模塊1:新時代銀行外拓營銷的四大變革趨勢 1.態(tài)常之變:銀行新常態(tài)下的營銷轉(zhuǎn)型 2.形勢之變:銀行面臨的新形勢新挑戰(zhàn) 3.轉(zhuǎn)型之變:銀行深度轉(zhuǎn)型路徑 4.趨勢之變
孫軍正
【
開門紅
支行行長】高級班課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹
領(lǐng)導(dǎo)力
模塊1：領(lǐng)導(dǎo)透視：影響力從哪兒來？ 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng) 從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過 領(lǐng)導(dǎo)者，你欠缺什么？ 問題研討：好領(lǐng)導(dǎo)和糟糕領(lǐng)導(dǎo)的行為特征
孫軍正
【
開門紅
支行行長】中級班課程：銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢及實操課程介紹
中層管理
模塊1：銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢 1、國外銀行網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀分析 世界第一銀行富國銀行的網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀 2、國內(nèi)不同銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 建行轉(zhuǎn)型分析、農(nóng)行轉(zhuǎn)型分析 3、國內(nèi)銀行
孟中國
《
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》演講培訓(xùn)
北京
天津
銀行保險
成功勵志
心態(tài)培訓(xùn)
針對客戶新年
開門紅
、季度
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、月
開門紅
、項目
開門紅
、新產(chǎn)品
開門紅
等等，進(jìn)行全體員工或部分員工的激勵演講培訓(xùn)，從80后、90后能理解的角度出發(fā)，從網(wǎng)絡(luò)時代的背景出發(fā)
孫軍正
【
開門紅
支行行長】高級班課程：跟學(xué)領(lǐng)導(dǎo)課程介紹
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
模塊1：跟學(xué)做決策和用人才 1.領(lǐng)導(dǎo)者要干大事 案例：柳傳志從導(dǎo)演到制片人 2.領(lǐng)導(dǎo)者是用人之人 案例：聯(lián)想給年輕人提供舞臺 3.領(lǐng)導(dǎo)者既要出主意又要選主意 練習(xí)
孫軍正
【
開門紅
支行行長】中級班課程：網(wǎng)點綜合經(jīng)營管理效能課程介紹
中層管理
營銷
模塊1：網(wǎng)點經(jīng)營管理的困惑 崗位職能側(cè)重問題：如何權(quán)衡營銷與管理職能在網(wǎng)點發(fā)展中的定位。 問題點：如何側(cè)重業(yè)務(wù)營銷與網(wǎng)點管理平衡點？ 網(wǎng)點內(nèi)控分行長：營銷、風(fēng)險及
孫軍正
【
開門紅
支行行長】中級班課程：向解放軍學(xué)習(xí)課程介紹
中層管理
第一模塊：威武之師——員工從軍人面貌中學(xué)到什么 第一節(jié)：世界一流的軍隊——中國人民解放軍 1.1999年大閱兵世界一流 2.屢次打敗美軍 3.中國人民解放軍的十大
孫軍正
凝心聚力
開門紅
課程介紹
營銷管理
銷售技巧
企業(yè)文化
旺季營銷
開門紅
銀行保險
【中國講師協(xié)會認(rèn)證并推薦課程】 凝心聚力
開門紅
課程介紹 主講老師：孫軍正博士 一、課程目的 如何動員全體干部職工適應(yīng)新常態(tài)，贏得
開門紅
，認(rèn)清大勢很重要，樹立信心很
孫軍正
【
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支行行長】高級班課程：邏輯思考與有效表達(dá)課程介紹
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
模塊1：金字塔原理介紹 一、金字塔原理的作用 以書面形式組織和表達(dá)思想 可適用于確定問題、分析問題的過程. 對整個寫作、思考和分析問題的過程進(jìn)行指導(dǎo)。 二、為什么
孫軍正
【
開門紅
支行行長】中極班課程：贏在執(zhí)行（強(qiáng)化班）課程介紹
中層管理
模塊1：執(zhí)行工具——打造執(zhí)行體系 一、 解讀：專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化 1、企業(yè)管理中的四大痛楚 2、萬科的制度執(zhí)行力 結(jié)論：制度成就名企 二、執(zhí)行體系 1
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