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張朝強(qiáng) 《銀行開門紅營銷產(chǎn)能提升》課程大綱

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【培訓(xùn)目的】：通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確開門紅的目的、意義，學(xué)習(xí)開門紅營銷的思路，提升營銷的技能、業(yè)績。【課程特色】：培訓(xùn)輔導(dǎo)的形式：理論+訓(xùn)練+工具+實(shí)踐+輔導(dǎo)糾偏

李玉祥《銀行開門紅營銷產(chǎn)能提升訓(xùn)練》 ———旺季營銷引爆產(chǎn)能業(yè)績倍增策略

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孫軍正【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班

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模塊1：開門紅就要振奮精神一、積極主動(dòng)不抱怨二、接受任務(wù)不講價(jià) 三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng) 模塊2：開門紅

王宗光社群開門紅TM決勝2018

社群營銷開門紅個(gè)性化線上線下營銷行業(yè)超市智能化與營銷化

課程背景—— 《社群開門紅TM執(zhí)行手冊(cè)》作業(yè)：按手冊(cè)指引分析本行旺季、淡季營銷存在的問題與新訴求培訓(xùn)對(duì)象—— ? 商業(yè)銀行總分行行長、分管行長； ? 零售業(yè)務(wù)部

孫軍正【贏在開門紅】銀行開門紅啟動(dòng)培訓(xùn)班

中層管理

模塊1：銀行開門紅活動(dòng)營銷策略？一、銀行開門紅的目的及意義？（一）開門紅的目的（二）開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)？（一）客群針對(duì)性不夠（二）營

孫軍正銀行開門紅營銷整體實(shí)施操作實(shí)戰(zhàn)班

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銀行開門紅營銷整體實(shí)施操作實(shí)戰(zhàn)班主講老師：孫軍正博士一、課程目的俗話說：一年之際在于春。這在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷中已經(jīng)過時(shí)，必須一年之際在于冬天。打提前量，超前謀劃

孫軍正【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓(xùn)班

中層管理

第一講：贏在開門紅，當(dāng)紅不讓 1、開門紅的意義和策略 2、開門紅中的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人定位第二講：贏在開門紅的關(guān)鍵舉措 1、如何召開營銷型晨會(huì) 2、開門紅活動(dòng)策劃陣地

李紹輝備戰(zhàn)旺季營銷引爆開門紅

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【項(xiàng)目時(shí)間】3天，6小時(shí)/天【項(xiàng)目方式】講授，討論，案例解析，視頻學(xué)習(xí)，方案設(shè)計(jì)，模擬訓(xùn)練等【課程大綱】第一章策略篇：全局通觀，無懈可擊一、戰(zhàn)局分析 1

陳鵬軍銀行開門紅組織能力建設(shè)

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課程時(shí)間：6H （1天）課程大綱：第一講：組織能力的內(nèi)涵和建設(shè) 1. 何為組織能力 2. 組織能力與企業(yè)的發(fā)展 3. 如何系統(tǒng)地打造組織能力案例分享：組織能

海闊銀行開門紅營銷管理策略

銀行營銷開門紅海闊老師

銀行開門紅營銷管理策略主講：海闊一、課程簡(jiǎn)介：一季度“雙節(jié)”帶來各種機(jī)遇，是現(xiàn)金回籠的黃金時(shí)機(jī)，是搶抓機(jī)遇增存款的最有利時(shí)機(jī)，如何最大限度的利用行內(nèi)資源，激

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