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宋莉經(jīng)濟(jì)下行周期的企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方法論系列——商業(yè)模式革新

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1、經(jīng)濟(jì)信息分析與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 2、商業(yè)模式系統(tǒng)介紹 3、持續(xù)盈利與商業(yè)模式 4、標(biāo)桿企業(yè)案例詳解 5、工業(yè)品先進(jìn)商業(yè)模式介紹與探索 6、消費(fèi)品先進(jìn)商業(yè)模

蔚尚耕商模創(chuàng)新，產(chǎn)融互動(dòng)

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1、通過商業(yè)模式溯源、了解商業(yè)模式過往的演變，從而認(rèn)知商業(yè)模式的實(shí)質(zhì) 2、通過商業(yè)模式創(chuàng)新，了解商業(yè)模式未來的發(fā)展，從而把握進(jìn)化的“窗口紅利” 3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)商業(yè)模

張長(zhǎng)江銷售精英的人脈經(jīng)營(yíng)與高層銷售

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課程背景：美國(guó)的石油大王洛克菲勒曾說：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)，來獲取與人相處的本領(lǐng)。”人脈是當(dāng)今社會(huì)每一個(gè)人都需要關(guān)注的重要資源，對(duì)于從事營(yíng)

盧璐渠道銷售之溝通藝術(shù)

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【培訓(xùn)背景】經(jīng)銷商的開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)管理是銷售流通型企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的最為關(guān)鍵的工作。銷售人員的溝通能力，直接決定了企業(yè)的盈利能力，銷售人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子

王磊《優(yōu)術(shù)——促銷管理提升》

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（一）消費(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷本質(zhì) 從幾個(gè)案例看市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì) 1、國(guó)際準(zhǔn)則下的中國(guó)特色市場(chǎng) 2、生活必需品和閑侈品的營(yíng)銷差 3、價(jià)值營(yíng)銷理論 4、價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 5、

陳小洪《洞察生意邏輯：門店銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》

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【課程背景】團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過高或不符實(shí)際，導(dǎo)致員工努力卻無法達(dá)成，嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣？是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向

董偉杰精益生產(chǎn)整體實(shí)施

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1.精益概念--精益的誕生；精益的發(fā)展歷史；實(shí)施精益帶來的必然收益及案例( 減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過程能力、提高過程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性； ? 減少在制品數(shù)量、減少庫(kù)

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課程特色： 1、講師富有啟發(fā)性，能夠很好的引領(lǐng)學(xué)員思考。 2、學(xué)員“帶著問題來，帶著方法走”，所有的方法、工具、技巧均可以落地。 3、培訓(xùn)中大量運(yùn)用成人學(xué)習(xí)

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一、電銷人員該如何在黃金開場(chǎng)時(shí)間吸引客戶注意力？ l 開場(chǎng)15秒該如何運(yùn)用 n 從雙方能夠達(dá)成共識(shí)的話題談起 n 從對(duì)方關(guān)切的利益切入 n 最佳表達(dá)方式就是“自信

丁俊懿《攻心為上：大客戶銷售策略創(chuàng)新》

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第一章大客戶銷售理念擁抱大客戶時(shí)代的來臨為什么大客戶銷售總是失敗大客戶銷售中失控的原因分析找到大客戶銷售的本質(zhì) 做好大客戶經(jīng)理的四大職責(zé) 成長(zhǎng)之路：簡(jiǎn)單

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