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朱明坤【贏在速度】餐飲連鎖頂層設(shè)計(jì)總裁班

商業(yè)模式

【課程說(shuō)明】《贏在速度》是一堂歷時(shí)4年打造的專注于餐飲連鎖頂層設(shè)計(jì)解決方案的實(shí)戰(zhàn)型課程。企大餐飲商學(xué)院課題組的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)在結(jié)合自身多年的行業(yè)一線經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，精選了10

張屹家具連鎖店管理及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓

門(mén)店管理

家具連鎖店管理及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓培訓(xùn) 提綱第一講家具市場(chǎng)最新走勢(shì)分析授課課時(shí)：1課時(shí) 1、消費(fèi)需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變 3、未來(lái)10年家

張屹家具連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)授課題綱

門(mén)店管理

新視角企業(yè)管理研究中心內(nèi)訓(xùn)課程之十一家具連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)授課題綱課程內(nèi)容一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 授課課時(shí)：2課時(shí) 1、家具市場(chǎng)整體分析 2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)

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肖偉亞商業(yè)連鎖內(nèi)訓(xùn)課程庫(kù)

門(mén)店管理

一.連鎖戰(zhàn)略類(lèi)課程——（馬瑞光老師、郭勇軍老師） 1.《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道》2天 2.《特許加盟全謀略》2天 3.《品牌連鎖和營(yíng)銷(xiāo)渠道變革》2天 4.《連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)

路曉輝 “商業(yè)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練” 課

戰(zhàn)略管理

實(shí)戰(zhàn)：您正在經(jīng)營(yíng)一家資產(chǎn)規(guī)模1億5千萬(wàn)的連鎖經(jīng)營(yíng)公司，上一年公司的銷(xiāo)售額是4千5百萬(wàn)，公司因?yàn)閹啄甑谋Ｊ亟?jīng)營(yíng)可運(yùn)作資金大約一個(gè)億，總部對(duì)于目前的股東回報(bào)率很不滿意

劉成熙熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為嘉旺餐飲連鎖成功授課自主創(chuàng)新技巧課程

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為嘉旺餐飲連鎖成功授課《自主創(chuàng)新技巧》課程授課時(shí)間2010-11-27（深圳）介紹資料：資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸屬原作者深圳市嘉旺餐飲連鎖有限

王成功連鎖藥店精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí) 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會(huì)分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會(huì)舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例

劉成熙熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為嘉旺餐飲連鎖成功授課溝通與公關(guān)技巧課程

溝通技巧

熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙為嘉旺餐飲連鎖成功授課《溝通與公關(guān)技巧》課程授課時(shí)間2010-11-26（深圳）介紹資料：資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸屬原作者深圳市嘉旺餐飲連鎖有限

張守明《連鎖藥店品類(lèi)管理實(shí)操》

精細(xì)化管理

1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值鏈2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型3從五效模型看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類(lèi)管理的前提與基礎(chǔ)5品類(lèi)管理的流程6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類(lèi)管理中品類(lèi)分析的

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