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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

平均課酬 24260

講師 2378

視頻 1641

課程 5404

授課見證 14391

張高睿領(lǐng)導(dǎo)魅力演講

教練技術(shù)

《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》 ——讓領(lǐng)導(dǎo)者倍增影響力課程背景英國(guó)首相布萊爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大?！?所以擁有優(yōu)秀的演講力顯得無(wú)比重

王琨第38期總裁領(lǐng)袖智慧研習(xí)會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)力

您好！您想成為一位能激人奮進(jìn)擁有強(qiáng)大感召力的領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)人嗎？您想擁有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，擁有感恩復(fù)命精神的員工隊(duì)伍嗎？您想擁有一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧，忠誠(chéng)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)嗎？您

尤登弘企業(yè)決策與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)力

課程內(nèi)容：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面：在不確定環(huán)境中制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的技能企業(yè)決策與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系關(guān)注盈利的同時(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值市場(chǎng)數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)對(duì)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性

王毅卓越領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)： 1. 認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo) 管理的主要內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異：比較與研討練習(xí) 2. 中高層管理者的角色定位研討與總結(jié)：經(jīng)理人的角

黃國(guó)成贏利決策——突破贏利瓶頸

領(lǐng)導(dǎo)力成本股權(quán)激勵(lì)企業(yè)家利潤(rùn)增長(zhǎng)

贏利決策——突破贏利瓶頸主講人：黃國(guó)成著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理

楊指余 ?卓越薈萃系統(tǒng)之《國(guó)學(xué)智慧與管理》

國(guó)學(xué)文化執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力公司治理

卓越薈萃系統(tǒng)之《國(guó)學(xué)智慧與管理》課程對(duì)象企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí) 課程目的全面闡述領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的“道、法、術(shù)”，融會(huì)貫通國(guó)學(xué)

姜榮國(guó) 企業(yè)選用育留人才與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

中層管理

企業(yè)選用育留人才與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 一、什么是人力資源管理二、人力資源管理的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) 1、久遠(yuǎn)的歷史故事 2、現(xiàn)實(shí)的生活場(chǎng)景 3、變換莫測(cè)的未來(lái) 三、人力資源

韓增海高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧執(zhí)行力

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講：韓增海課程的意義全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，當(dāng)外界環(huán)境復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部環(huán)節(jié)增加后，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個(gè)人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有高效績(jī)

陳竹友企業(yè)棟梁—職業(yè)經(jīng)理人必備的八大能力

領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱：第一章：管理者第一節(jié)：何為管理—管理的四大真諦第二節(jié)：中國(guó)管理四大圣哲第三節(jié)：西方管理四大門派第四節(jié)：角色、權(quán)責(zé)、素質(zhì)和能力第二章：職業(yè)經(jīng)理人

姜榮國(guó) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力 —關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升的幾個(gè)重要問(wèn)題一、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) （一）每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己（二）學(xué)習(xí)是必須的（三）應(yīng)對(duì)目前形勢(shì)的辦法（

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