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賈春濤
與銷售無(wú)關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理
商業(yè)
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《與銷售無(wú)關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理》 【課程背景】 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)把世界帶入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有與眾不同的產(chǎn)品品牌,沒(méi)有能夠深深吸引客戶
康曉東
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地執(zhí)行-三天咨詢培訓(xùn)
商業(yè)
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《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》高端咨詢式培訓(xùn)——康曉東 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略如何分析和規(guī)劃?有哪些模型和典型方法案例?怎樣化戰(zhàn)略為行動(dòng)? 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略落地執(zhí)行包含了
彭小東
廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
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企業(yè)管理
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究) 【課程焦點(diǎn)】: 1、沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì); 2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)之間的本質(zhì)差異是什么? 3、如何成功復(fù)制卓越團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)
劉曉亮
★劉曉亮:“自動(dòng)增長(zhǎng)
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”經(jīng)銷商總裁班
經(jīng)銷商管理
——“手把手”帶您“一步一步”設(shè)計(jì)全套商業(yè)
模式
從理念落實(shí)到行動(dòng)一、直面挑戰(zhàn):這3年來(lái),集德能咨詢公司的咨詢顧問(wèn)們深入調(diào)查研究跟蹤了國(guó)內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾
黃太乾
企業(yè)家思維
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企業(yè)管理
《企業(yè)家思維
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》企業(yè)是一個(gè)特殊的組織存在,那么企業(yè)家的思維應(yīng)該是什么樣的思維
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?課程解決企業(yè)家的思維方式,企業(yè)問(wèn)題的思考
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,解決企業(yè)問(wèn)題的框架和路徑,戰(zhàn)略問(wèn)題
劉東明
劉東明互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì)與盈利
模式
互聯(lián)網(wǎng)+
【授課形式】1、課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩 4、情景演練 5、短片播放 6、圖片展示 7、個(gè)性咨詢【課程特色】1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 2、實(shí)務(wù)管理 3、案例豐富 4
康曉東
沒(méi)有任何借口-西點(diǎn)
模式
之全員執(zhí)行力與責(zé)任
執(zhí)行力
@康曉東講師網(wǎng) 《沒(méi)有任何借口-西點(diǎn)執(zhí)行力課綱》 第一章 沒(méi)有任何借口 1.“業(yè)績(jī)是一切的目標(biāo)!” 2.借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任 3.服從,沒(méi)有任何借口 4.沒(méi)有任何借
康曉東
銷售人員與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增
模式
特訓(xùn)班
銷售技巧
銷售業(yè)績(jī)倍增- 營(yíng)銷人員九段訓(xùn)練發(fā)展提升課程大綱--康曉東 【課程背景】 為什么企業(yè)出現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)下降,難以突破? 為什么銷售員工
尤登弘
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與贏利
模式
特訓(xùn)營(yíng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與贏利
模式
特訓(xùn)營(yíng)》 課程優(yōu)勢(shì): 聚焦個(gè)性化需求,滿足企業(yè)特殊化要求; 現(xiàn)場(chǎng)親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬(電子沙盤(pán));
尤登弘
《贏利中心
模式
下的核算體系》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
《贏利中心
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下的核算體系》 項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng): 3個(gè)月(特殊情況根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況決定時(shí)長(zhǎng)) 輔導(dǎo)流程: 理解會(huì)計(jì)的功能:稅務(wù)會(huì)計(jì)、
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