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目標管理

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關鍵詞目標管理

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余金元《目標管理與OKR工作法》

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所有課程時長均可調(diào)節(jié)，增設案例教學、沙盤實踐。企業(yè)根據(jù)培訓需求，可組合課題，形成體系課程。從專業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓對象，會有專業(yè)的培訓策劃

欒如意《目標管理》

目標職業(yè)素養(yǎng)團隊管理營銷職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】企業(yè)總是有各種各樣的目標，無論是企業(yè)宗旨、使命、目標，都需要通過組織成員的努力去加以實現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完

黃志偉高績效團隊建設與管理

團隊建設團隊管理績效管理目標管理黃志偉

《高績效團隊建設與管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性； 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化

周子人目標管理與績效管理實務訓練

執(zhí)行力領導力

第一章、目標管理與績效考核 1.什么是關鍵指標（KPI）及其與目標管理的關系 2.目標設置的四種類型 3.目標設定的來源 4.理想目標設定的關鍵因素 5.設定目標

羅勝飛 silega（思力佳）沙盤模擬：探險隊決策與計劃制定

決策計劃制定目標目標管理目標共識

課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試

閔東目標管理與計劃執(zhí)行

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課程背景：沒有目標，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一

蘇海強目標管理與績效考核

目標管理績效考核

《目標管理與績效考核》課時：內(nèi)訓6小時/1天；公開課12小時/兩天課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推

蕭琳 ?目標管理與計劃執(zhí)行

目標管理計劃執(zhí)行

課程背景：德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。目標管理是推動企業(yè)及個人

郭敬峰《基層管理者的計劃制定與目標管理》大綱

中層管理團隊管理

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升基層管理者的目標管理、工作計劃落實細化。

許愿老師的《融資租賃保理實務操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

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