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目標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

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講師網(wǎng) 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

管理

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是管理學(xué)中非常重要的兩個(gè)概念。目標(biāo)管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，它旨在使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績。計(jì)劃執(zhí)行則是指在實(shí)

董歡風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理

風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理

6.1 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的措施 6.1.1 策劃質(zhì)量管理體系時(shí)，組織應(yīng)考慮 4.1和 4.2的要求，并確定需要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會以： a) 確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其

王伯元《中層干部管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

有效授權(quán)目標(biāo)管理有效溝通化解沖突業(yè)務(wù)會議等

1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會議。 3、市場跟單能力。 4、有效的向上匯報(bào)工作。 5、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)管理與目標(biāo)管理。 6、部門間的主動(dòng)協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部真正自

丁堅(jiān) 績效賦能---OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

管理

【課程背景】 l OKR是一種從美國的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動(dòng)機(jī)的力量，重視讓員工

曾子熙曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

曾子熙老師目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)

曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，

涂遠(yuǎn)偉 OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與目標(biāo)管理

中層管理項(xiàng)目管理現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)管理

課程名稱 OKR為何方神圣培訓(xùn)時(shí)間：6H 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個(gè)好的OKR？ 4.如何運(yùn)行你的OKR？三

陳洪亮精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理遼寧

精益生產(chǎn)之戰(zhàn)略目標(biāo)管理培訓(xùn)目標(biāo)：知識-培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠用自己的語言描述BPD的含義、用自己的語言描述BPD的基本要求及注意事項(xiàng)技巧-培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠

蕭峰如何制定有質(zhì)量的工作計(jì)劃

工作計(jì)劃時(shí)間管理目標(biāo)管理

一、什么是計(jì)劃？計(jì)劃的定義；正式計(jì)劃與非正式計(jì)劃。二、管理者為什么需要做計(jì)劃？描述計(jì)劃的目的；討論關(guān)于計(jì)劃與績效之間聯(lián)系的研究。三、舉例：公司的目標(biāo)及

盛斌子經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

營銷管理溝通技巧銷售技巧商業(yè)模式

經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】 l 掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； l 有效掌握做好部門的

李計(jì)芳《計(jì)劃管理》課程介紹

目標(biāo)管理計(jì)劃管理

培訓(xùn)提綱內(nèi)容（可能會有微調(diào)）：第一講：計(jì)劃管理的概述 1、計(jì)劃的概述與工作的來源 2、制定工作計(jì)劃的好處 3、制定計(jì)劃的常見誤區(qū) 4、對工作計(jì)劃的誤解 5、計(jì)劃

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