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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1651

授課見證 4681

韋寶寧 ?《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》課程研發(fā)背景：培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工作，越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn)，每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)

王項(xiàng)鴻王項(xiàng)鴻：黃金1282繼續(xù)看空，非農(nóng)不要目盲布局

投資理財(cái)培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

周五20:30金融市場(chǎng)將迎來“超級(jí)周”的壓軸大戲——美國10月非農(nóng)就業(yè)報(bào)告。9月非農(nóng)受颶風(fēng)影響，創(chuàng)了2010年以來首次負(fù)數(shù)值。本月數(shù)據(jù)市場(chǎng)預(yù)期值高達(dá)31萬人，有望

喻國慶大客戶的開發(fā)與管理

溝通技巧營(yíng)銷管理銷售技巧培訓(xùn)管理營(yíng)銷

課程名稱：《大客戶的開發(fā)與管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程對(duì)象：大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、客服跟單、銷售部經(jīng)理等涉及客戶開發(fā)

陳亮 ?《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》

中層管理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)管理

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》課程研發(fā)背景：培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工作，越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn)，每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)

黃灝宇《如何建立屬于你自己的企業(yè)文化》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化人力資源執(zhí)行力培訓(xùn)管理

企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，

楊春《從0到∞：卓越培訓(xùn)師系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)-培訓(xùn)中教學(xué)方法應(yīng)用：導(dǎo)》

TTT 溝通技巧培訓(xùn)管理演講口才團(tuán)隊(duì)

第2課《培訓(xùn)中教學(xué)方法應(yīng)用：導(dǎo)》一、案例導(dǎo)入：2種不同形式的培訓(xùn)經(jīng)歷二、模塊1、培訓(xùn)、演講、教育的區(qū)別三、模塊2、教學(xué)方法概述四、學(xué)習(xí)目標(biāo) 1單元、培訓(xùn)目

李愛軍標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精細(xì)化管理培訓(xùn)管理

陳泓冰：標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進(jìn) 標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)-陳泓冰老師獨(dú)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程大綱一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)

陳亮《企業(yè)對(duì)標(biāo)管理》

中層管理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《企業(yè)對(duì)標(biāo)管理》課時(shí)：一天（7小時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等培訓(xùn)師：孫瑞課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益： ?

韋寶寧 ?《金牌員工職業(yè)化能力塑造》

中層管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力質(zhì)量管理

《金牌員工職業(yè)化能力塑造》課時(shí)： 6課時(shí)（一天）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層經(jīng)理、主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等培訓(xùn)師：孫瑞課程目標(biāo)： ? 認(rèn)識(shí)職業(yè)的重要性、調(diào)

企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的

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