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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理授課見證
培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
平均課酬
24674
講師
677
視頻
329
課程
1647
授課見證
4681
馬本軍
培訓(xùn)體系建立與管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
第一天 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的定位 分組與破冰活動(dòng) 什么是培訓(xùn):培訓(xùn)與發(fā)展概念澄清 為什么培訓(xùn)效果不彰 企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展工作的現(xiàn)狀、誤區(qū) 企業(yè)培訓(xùn)的目的與價(jià)值 企業(yè)培訓(xùn)的
馬本軍
《培訓(xùn)講師的選擇與評(píng)估》
培訓(xùn)管理
課程時(shí)數(shù): 6小時(shí) 課程大綱: 培訓(xùn)講師的素質(zhì)、態(tài)度、特點(diǎn)及能力 討論:什么是適合自己需要的講師 培訓(xùn)講師的來源 培訓(xùn)講師的類型與風(fēng)格 內(nèi)外部培訓(xùn)講師的對(duì)比 講師的
馬本軍
企業(yè)定崗定編定責(zé)操作
培訓(xùn)管理
課程內(nèi)容 “三定”工作對(duì)于人力資源管理的重要性 什么是崗位與崗位設(shè)計(jì) 崗位設(shè)計(jì)的原則、驅(qū)動(dòng)因素與定位 崗位設(shè)計(jì)的重要意義與作用 課間休息 影響崗位設(shè)計(jì)的基本因素 組
魏浩征
2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn)
培訓(xùn)管理
2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn):法規(guī)•案例 2014年1月8日(上海豫園萬麗酒店) 1月9日(廣州香格里拉酒店) 1月10日(北京翠宮飯店) 主辦單位:
牛亭懿
人員招聘的十大核心理念
培訓(xùn)管理
第一部分態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念 自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效? 為什么要做好招聘工作? 招聘失敗的成本 視頻討論:看企業(yè)如何招人? 人員招聘
魏浩征
人力資源合規(guī)性與年終勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略
培訓(xùn)管理
活動(dòng)主題: 人力資源合規(guī)性與年終勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略 活動(dòng)時(shí)間: 2013年12月 20 日 活動(dòng)地點(diǎn):梅園路77號(hào)人才大廈5樓 活動(dòng)費(fèi)用: 1800元/人 活動(dòng)背景:
陳宇明
企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
培訓(xùn)管理
總課時(shí)一天6小時(shí),可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課時(shí),需要調(diào)整課時(shí)的在課綱里找到關(guān)注內(nèi)容,以方便老師調(diào)整課程內(nèi)容及課時(shí)。 【課程規(guī)劃說明】 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重培訓(xùn),
樂載兵
培訓(xùn)管理
者的項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
前言: 作為一位
培訓(xùn)管理
者,我們的工作多是以培訓(xùn)項(xiàng)目的方式展開的,并且不得不在工作中面對(duì)接連不斷出現(xiàn)的各種項(xiàng)目的持續(xù)挑戰(zhàn)。要使我們的工作卓有成效,掌握針對(duì)“項(xiàng)目”這
鄭中夏
《本碩》招聘導(dǎo)入留才與輔導(dǎo)員計(jì)劃
培訓(xùn)管理
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、本碩生招聘的關(guān)鍵手
朱廣力
12.13員工獨(dú)特性與需求層次剖析——上
培訓(xùn)管理
舉辦: LINDEDIN中國人力資源 聯(lián)合舉辦:上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) 基摩村 日期:2013年12月13日下午 13:30 -17:00 活動(dòng)地點(diǎn):上海
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梁俊景
律師 李小平律師