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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

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鄭中夏《TTT》企業(yè)內(nèi)講師培育與講師管理

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一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、認(rèn)識(shí)TTT1.概述

鄭中夏如何有效經(jīng)營(yíng)《部屬潛能開(kāi)發(fā)》

培訓(xùn)管理

一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、了解部屬與人性1.

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-商業(yè)銀行人才

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臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-商業(yè)銀行人才培養(yǎng)與發(fā)展（2天最新版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支

樂(lè)載兵培訓(xùn)經(jīng)理在大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的最新必修課

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培訓(xùn)經(jīng)理在大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的最新必修課 1.學(xué)會(huì)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行真正有效的、有高度、有深度的大師級(jí)數(shù)據(jù)分析，2.學(xué)會(huì)如何做更好的培訓(xùn)報(bào)告，3.學(xué)會(huì)培訓(xùn)體系建設(shè)及維護(hù)能力，4

王鐵君培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

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課程特點(diǎn) - 全新的以Stakeholder Management 為核心“錨”的課程體系； - 結(jié)合中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理者工作實(shí)際情況，分享500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的最佳實(shí)踐

李玉萍培訓(xùn)體系：從戰(zhàn)略藍(lán)圖到員工學(xué)習(xí)地圖

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課程收益：本課程體系是李玉萍集合900家大量國(guó)內(nèi)外最佳管理時(shí)間案例,將理論、實(shí)踐與行動(dòng)學(xué)習(xí)三位一體而設(shè)計(jì)的課程體系。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：培養(yǎng)思維高度：

李玉萍組織到員工協(xié)同成長(zhǎng)：基于組織學(xué)習(xí)地圖的培

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課程背景：您的企業(yè)存在這樣的問(wèn)題嗎培訓(xùn)不少，花費(fèi)不小，人才培養(yǎng)計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn) 基層員工最需要培訓(xùn)，但往往卻是培訓(xùn)的“死角” 企業(yè)培訓(xùn)無(wú)法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力組織培

賈德明《勝任力模型》

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勝任力模型

魏志峰現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲

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《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》講師：魏志峰時(shí)間：二天  課程介紹經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成

賈德明《人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》

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企業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目

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