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張慶以業(yè)務為導向，實現(xiàn)HR的價值再造

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以業(yè)務為導向，實現(xiàn)HR的價值再造【課程背景】許多企業(yè)一直認為HR部門是成本部門，是一個停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務提供更多的支持和貢獻

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價值創(chuàng)造型企業(yè)大學研修班【課程背景】企業(yè)大學建設(shè)如火如荼、方興未艾，然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)思維影響下，絕大多數(shù)企業(yè)大學是花費大量資金進行著低水平的建設(shè)的成本中心，所

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勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應用【課程前言】勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團隊綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立快速的人才培養(yǎng)機制？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵

張慶人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

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《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程提綱【課程目的】1、使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2、使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)知識；3、使管理者了解人

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