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蔣巍巍
《向下管理：激發(fā)員工
潛能
》
激發(fā)
潛能
課程內(nèi)容： 一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標(biāo)為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征
程龍
凝聚力打造及
潛能
激發(fā)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
解決問題：1.員工缺乏激情，消極懶散，混混度日。2.工作中缺乏感恩心態(tài)，缺少熱情，表情冷漠，工作氛圍不佳。3.缺乏主人翁意識(shí)，沒有責(zé)任感，基本沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝聚力不
徐海楠
內(nèi)訓(xùn)——同心無敵
狼性團(tuán)隊(duì)
營銷
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈
潛能
通過內(nèi)訓(xùn)完成的五個(gè)目標(biāo) 1、造勢(shì)：從會(huì)議前、會(huì)議中、會(huì)議后完成朋友圈霸屏宣傳造勢(shì)。 2、招商：從外部招商向團(tuán)隊(duì)內(nèi)部招商的延伸，教會(huì)代理自主招商。 3、提升：從心態(tài)
顧鶴鳴
成功團(tuán)隊(duì)與員工
潛能
激勵(lì)
銀行保險(xiǎn)
汽車
通信
酒店餐飲
房地產(chǎn)
第一部分 管理的本質(zhì) Day 1上午 管理者的角色和挑戰(zhàn) 思維模式的轉(zhuǎn)變：從個(gè)人績優(yōu)到團(tuán)隊(duì)績優(yōu) 管理層的3項(xiàng)職能 管理企業(yè)與績效、管理管理者與組織、管理員工與工作
肖鳳德
《如何發(fā)揮員工最大
潛能
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8月29日華訊方舟系列課程之《如何發(fā)揮員工最大
潛能
》圓滿落下帷幕。肖老師首先像往常課程帶大家回顧上期課程里面所學(xué)到的知識(shí)，接而開始了今天的主題課程。各個(gè)部門共48
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
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