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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略授課見證
企業(yè)戰(zhàn)略
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關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29053
講師
224
視頻
53
課程
306
授課見證
519
董博雅
董博雅團隊：【
企業(yè)戰(zhàn)略
咨詢】案例
戰(zhàn)略管理
客戶：董博雅團隊：【
企業(yè)戰(zhàn)略
咨詢】案例 地點：北京市 - 北京 時間：2012/12/7 0:00:00 從靜態(tài)對空戰(zhàn)略到動態(tài)落地戰(zhàn)略-共建動態(tài)的【
企業(yè)戰(zhàn)略
】 中國
李江濤
李江濤教授：好
企業(yè)戰(zhàn)略
應具備六種特征！
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)管理
李江濤
簡單來說，
企業(yè)戰(zhàn)略
是指企業(yè)在經(jīng)營過程中為了在同競爭對手的對立中立于不敗之地而制定的事關(guān)全局的重要謀略。
企業(yè)戰(zhàn)略
制定的背景是激烈的市場競爭、環(huán)境的高度不確定性、較高
肖旭東
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
客戶：公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2014/2/14 0:00:00 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
李江濤
李江濤教授：制定
企業(yè)戰(zhàn)略
必須立足長遠
戰(zhàn)略管理
著名商業(yè)模式咨詢專家李江濤教授對
企業(yè)戰(zhàn)略
做了以下分析： 制定
企業(yè)戰(zhàn)略
必須立足長遠，這就要求企業(yè)必須明確企業(yè)未來的愿景、使命和價值觀。在此基礎上制定企業(yè)的戰(zhàn)略才有意
唐文君
【商戰(zhàn)突圍2.0】
企業(yè)戰(zhàn)略
與目標達成
戰(zhàn)略管理
“為什么現(xiàn)在的錢越來越難掙了？”，這恐怕是當前企業(yè)家們的最無奈的心聲吧！ 作為企業(yè)家的您內(nèi)心在糾結(jié)著：“為什么過去我做企業(yè)那么容易，做什么什么就火，幾萬元甚至更少的
林少剛
從財務報表透視
企業(yè)戰(zhàn)略
與競爭力
財務管理
客戶：普華永道會計師事務所中國財務學員公開課 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/12/9 0:00:00 報表分析、成本控制、現(xiàn)金流管理、預算與戰(zhàn)略
曾水良
曾水良談民營
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型的核心與步驟
戰(zhàn)略管理
一提起戰(zhàn)略，我們的許多中小民營企業(yè)主們也許會望而生畏：哇，戰(zhàn)略!太深奧了，計劃沒有變化快，哪里能想到那么長遠呀!事實上，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略并沒有想象那么復雜。許多民營企
孫軍正
中小
企業(yè)戰(zhàn)略
財務顧問服務
財務管理
我要回答的問題就是中小企業(yè)為什么需要一整套完整解決方案的戰(zhàn)略財務顧問服務？一整套完整解決方案具體包括什么樣的內(nèi)容？在回答上述問題之前，首先要回答以下幾個問題：中小企
劉華鵬
企業(yè)戰(zhàn)略
發(fā)展缺少文化的考核該如何進行
企業(yè)管理
如果員工把績效考核理解為額外工作，而不是
企業(yè)戰(zhàn)略
發(fā)展實施的手段和牽引員工的工具，績效考核將失去意義。 人力資源管理中，績效管理可以推進
企業(yè)戰(zhàn)略
發(fā)展目標;績效管理是
孫軍正
制定
企業(yè)戰(zhàn)略
必知的七大關(guān)鍵
戰(zhàn)略管理
1、抓主要矛盾企業(yè)的目標可以有很多，執(zhí)行中的細節(jié)也不勝枚舉。做好幾件關(guān)鍵的事情比做一堆無足輕重的事情重要。就像談戀愛時，一件讓女孩特感動的事，比做100件細致的事情
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