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企業(yè)戰(zhàn)略

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關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

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李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（航天8院）

商業(yè)模式

客戶：航天八院地點：上海市 - 上海時間：2014/8/30 0:00:00 2014年8月30-31日，李波老師在上海為航天八院下屬的航天電源公司高管講授“企

張恒誠領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略成功的保證

領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)開始實施戰(zhàn)略的時候容易陷入困境。雖然企業(yè)在所經(jīng)營的市場領(lǐng)域中尋找到了機會，卻只能看著最終結(jié)果達不到預(yù)期目標(biāo)而束手無策。很少有企業(yè)能夠弄清楚個中原因。其實其中原因

張進豐企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力提升三要素

執(zhí)行力

改革開放30多年，很多企業(yè)高速發(fā)展到今天，形成了大量的原始積累，但隨著國內(nèi)巨大市場發(fā)展空間的改變，國外低沉本出口優(yōu)勢的喪失，中國人口紅利的下降，過去那種野蠻生長，以

李江濤李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略真正落地的三個原則

戰(zhàn)略管理企業(yè)管理李江濤

如今企業(yè)戰(zhàn)略依舊是企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點問題。時下，更多企業(yè)關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略管理，開始做自己的發(fā)展戰(zhàn)略管理。而有的公司卻無法真正落地實施。一是計劃不如變化快，真的按戰(zhàn)略管

孫軍正銀行培訓(xùn)專家孫老師：企業(yè)戰(zhàn)略是“地圖”

執(zhí)行力

（引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。）企業(yè)戰(zhàn)略是“地圖”——摘自孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突

劉藝強毛澤東思想在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略中的活學(xué)活用

領(lǐng)導(dǎo)力

客戶：中國工商銀行合肥分行地點：安徽省 - 合肥時間：2013/1/15 0:00:00 毛澤東的管理思想代表了中國式管理的最高水平，有著取之不盡的精華。

李江濤李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略制定必須立足長遠

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

制定企業(yè)戰(zhàn)略必須立足長遠，這就要求企業(yè)必須明確企業(yè)未來的愿景、使命和價值觀。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)的戰(zhàn)略才有意義。 (1)愿景企業(yè)愿景，是指企業(yè)未來所能達到狀態(tài)的一

孫軍正執(zhí)行：企業(yè)戰(zhàn)略的“阿克琉斯之踵”

執(zhí)行力

2003年，被稱作這個星球上最智慧的咨詢顧問、哈佛商學(xué)院的管理大師拉姆查蘭，在中國發(fā)行了一本關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略落地的名作《執(zhí)行》(中文版)引起大熱，并迄今為止暢銷不衰。書

李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（上海）

戰(zhàn)略管理

客戶：上海寶鋼集團地點：上海市 - 上海時間：2012/8/31 0:00:00 2012年8月31日，李波老師受邀為寶鋼工程技術(shù)集團的領(lǐng)導(dǎo)講授《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與

劉華鵬企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展缺少文化的考核該如何進行

績效管理

如果員工把績效考核理解為額外工作，而不是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實施的手段和牽引員工的工具，績效考核將失去意義。人力資源管理中，績效管理可以推進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);績效管理是

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