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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
129
授課見證
313
陳宇翔
企業(yè)轉(zhuǎn)型
和業(yè)務創(chuàng)新
商業(yè)模式
本課程為定制型課程,有既定培訓框架和模式,但每期培訓線索和案例會進行大幅調(diào)整。下列課程是按照5月底最新一期培訓課程大綱羅列,受訓企業(yè)是一家國有大型企業(yè),管理大量國有
田軍
企業(yè)轉(zhuǎn)型
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
企業(yè)轉(zhuǎn)型
團隊執(zhí)行力 一.課程名稱:《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
團隊執(zhí)行力》 二.課程對象: 1.正在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運營模式、組織機構(gòu)調(diào)整的企業(yè) 2.由技術(shù)、業(yè)務類人員向管理崗位轉(zhuǎn)變的
張靖笙
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程時間:1-2天 在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕,在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭
袁少波
頂層設計——走好中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級之路
戰(zhàn)略管理
課程特色 ? 最實用的工具方法; ? 最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗; ? 最新潮的思路方法; 課程時間 半天 課程介紹 頂層設計——走好中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級之路 前言 中小企業(yè)的終
曾水良
曾水良經(jīng)典課題:中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級治理
執(zhí)行力
領導力
企業(yè)家
職業(yè)素養(yǎng)
本課題系知名民營家族企業(yè)治理專家曾水良從人性、文化、哲學、民企發(fā)展史、MBA理論等方面 “專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究之成果,曾水
鄧博
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與營銷實踐 二天
企業(yè)管理
課程背景經(jīng)過從2012到2014年的互聯(lián)網(wǎng)思維的傳播和普及,傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨著移動互聯(lián)網(wǎng)的新挑戰(zhàn)。除電商外,O2O、C2B、眾籌、眾包、互聯(lián)網(wǎng)金融、S
陳擇華
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與升級
戰(zhàn)略管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與升級 金融危機后時代,亦是十二五期間國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,知識經(jīng)濟與信息化深度發(fā)展的時代來臨,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級以適應國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為每一
湯林弟
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
一、跨界時代與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
二、
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的主要路徑與模式三、轉(zhuǎn)型力:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的終極力量四、
企業(yè)轉(zhuǎn)型
力建構(gòu)【講師簡介】管理哲學博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多家企業(yè)管
范慶驊
管子思想與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
企業(yè)家
當前企業(yè)對外現(xiàn)狀:當下企業(yè)最缺的是什么?錢!當下企業(yè)最難解決的問題是什么?缺錢!企業(yè)覺得自己的項目很好,但為什么融不到錢?【在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題】以前賣的很好的產(chǎn)品
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領域,有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應保持清晰明確的表達,無論是目標設定、任務安排還是績效反饋,信息傳達都要精準,避免模糊與歧義,讓員工準確理解要求。 積
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