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企業(yè)轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型講師
企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
129
授課見證
313
田啟成
企業(yè)轉(zhuǎn)型
公司治理
課程大綱： 一、中國
企業(yè)轉(zhuǎn)型
要素分析 什么是
企業(yè)轉(zhuǎn)型
？ 轉(zhuǎn)型升級的必要性 通過淘寶商城事件看轉(zhuǎn)型
企業(yè)轉(zhuǎn)型
動因和路徑的選擇理論依據(jù)； 面向
企業(yè)轉(zhuǎn)型
過程的研究范式 企
余成根
注塑
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級技術(shù)
現(xiàn)場管理
注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)型時(shí)代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競爭激烈的市場
鐘靈山
總裁班管理哲學(xué)系列《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與頂層設(shè)計(jì)》
公司治理
【課程背景】為什么有的企業(yè)做不大，做不長?為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見人?為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?中小企業(yè)在度過早期的快速增長期后，管理就
白洪山
以“行為戰(zhàn)略”推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型執(zhí)行力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力”提升
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景： 對于進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾，這兩個(gè)問題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問題，而且也是企業(yè)難以憑
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之五 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型
廣東
商業(yè)百貨
電子商務(wù)
營銷管理
一. 社會和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)業(yè)巨人的倒下 案例：略 中國近期兩次變革 案例：略 二．新形勢下商業(yè)的挑戰(zhàn) 1.消費(fèi)者消費(fèi)行業(yè)更加理性 2.互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響
金超
企業(yè)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新突破：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程
商業(yè)模式
文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 主講：金超老師 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、創(chuàng)新思維
金超
企業(yè)轉(zhuǎn)型
：創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新突破
企業(yè)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新突破 主講：金超老師 【課程背景】 市場千變?nèi)f化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經(jīng)營！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？
譚小芳
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
中層管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程有哪些？
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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師有哪些？
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
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戰(zhàn)略管理方面的
譚小芳
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
小芳老師的《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 商業(yè)模式研究 1 企業(yè)存在的目的 2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo) 分析：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！ 解析：
企業(yè)轉(zhuǎn)型
譚小芳
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