葉向陽,葉向陽講師,葉向陽聯系方式,葉向陽培訓師-【中華講師網】
中國百強講師、中小企業(yè)利潤提升專家、咨詢式培訓導師、企業(yè)運營
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中國百強講師、中小企業(yè)利潤提升專家、咨詢式培訓導師、企業(yè)運營

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
一、《企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)》系列課程 1.《企業(yè)老板成長與突破》 2.《企業(yè)自我剖析與診斷》 3.《企業(yè)運營轉型與突破》 4.《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》 5.《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》 6.《營銷業(yè)績提升與突破》
¥20000 元/天
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中華講師網2016年500強、2017年100強
中小企業(yè)咨詢式培訓專家、系統(tǒng)實戰(zhàn)派講師
中小企業(yè)利潤提升教練、運營管理實戰(zhàn)導師
中山大學、浙江大學等多家學院MBA客座講師
湖南溥德教練、江蘇和合緣等多家機構合作講師
主講公開課180場、企業(yè)內訓2000次、受訓人數4萬
授課特點：實戰(zhàn)、實用、實效---企業(yè)受益大
授課風格：案例、視頻、互動---學員評價高
課程 更多>>
[葉向陽]【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之八  《企業(yè)核心人才管理與培養(yǎng)》
二．【課程核心內容】 （一）、 企業(yè)人才現狀 1.老板六難 2.人才六難 （二）、人才特點和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代 （三）、企業(yè)人才新思維 1.管理者的困惑 2.管理者新思維 馬斯洛的“需求理論”與激勵要素 2.1領導：領導激發(fā)團隊 合力消除內耗 2.2幫助：管理源于認同 認同源于幫助 2.3成就：只有成就他人 才能成就自己 2.4愛心：大愛隱藏無窮力量 真心才能以心交心
2018-10-09
[葉向陽]《中層管理團隊修煉》系列課程
（一）、中高層管理者的角色定位 ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準確、見解的話來概括！ ◇角色認知—自我定位◇管理者立場（二）、七型中層管理者1.得過且過型2.勞動模范型3.盲目執(zhí)行型4.技術專家型5.哥們義氣型6.強制壓迫型7.外科醫(yī)生型“七型管理者”培訓小結------聯系自身、分享學習體會（三）、中層管理者新思維1.管理者的困惑2.管理者新思維馬斯洛的“需求理論”與激勵要素2.1領導：領導激發(fā)團隊 合
2015-06-01
[葉向陽]《企業(yè)培訓講師（TTT)訓練》系列課程
【課程核心內容】 第一課 企業(yè)培訓師的角色定位 1.企業(yè)培訓師的角色定位 2.培訓師成長的三階段 3.培訓與教育的區(qū)別 4.培訓是必備素質 5.成人學習的基本原則 第二課 企業(yè)培訓師課前準備 1.培訓需求分析 2.培訓需求步驟 3.明確培訓內容 4.制定培訓目標 5.培訓備課技巧 （1）備培訓目標：目的明確 （2）備學員：因材施教 （3）備教材：內容素材、案例、游戲 （4）備教法：方法、流程、節(jié)
2017-09-26
[葉向陽]【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運營轉型與突破》
（一）、中小企業(yè)生存現狀1、融資難；2、扶持少；3、成本高；4、管理難。（二）、中小企業(yè)變革方向1、產業(yè)/品牌升級；2、產品、技術、管理轉型；3、練內功（企業(yè)基礎建設、精細化管理）。（三）、中小企業(yè)“人”的現狀1、人才選拔難；2、溝通好的事情總是得不到結果；3、工作中推諉扯皮現象處處上演；4、制度落實不到位，最終成為擺設；5、問題重復發(fā)生，大家都在“救火。 現場討論：A:人性本善，還是性本惡？B:
2015-06-02
[葉向陽]【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之六  《營銷業(yè)績提升與突破》
一．【課程背景】 大多數個體工商戶營銷管理都存在以下現象： 1.營銷不主動； 2.客戶管理隨意； 3.服務意識不強； 4.溝通話術欠缺； …… 為了有效提升營銷團隊執(zhí)行力，眾多企業(yè)采取了諸多方法：如報讀MBA、EMBA課程、組織參加拓展訓練、安排團隊參加外訓等，這些方法都很好，卻仍然沒有有效改變企業(yè)營銷團隊的執(zhí)行力問題。 為什么會這樣？ 中精執(zhí)行力實戰(zhàn)培訓將從原因分析到理論解說，再到工具
2018-10-08
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