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李丹
人力
資源總監(jiān)-
人力
資源多元化用工流程再造
法律法規(guī)
一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險防范 1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程 2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險點(diǎn)提示與應(yīng)對措施 風(fēng)險點(diǎn)1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風(fēng)險。 風(fēng)險點(diǎn)2、招聘信息中含
李丹
人力
資源總監(jiān)—
人力
資源管理熱點(diǎn)與用工籌劃
法律法規(guī)
第一部分:各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述 1、 勞務(wù)派遣暫行規(guī)定和勞動合同法司法解釋四、女職工特殊保護(hù)規(guī)定的相繼出臺,是否給企業(yè)帶來了不小的沖擊? 2、 如果都完全按照法
鐘熳
如何編寫
人力
資源規(guī)劃
法律法規(guī)
如何編寫
人力
資源規(guī)劃 1、編寫的目的 2、編寫的方法 3、
人力
資源規(guī)劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容 a 前言 b
人力
資源現(xiàn)狀分析 c
人力
資源戰(zhàn)略分析 d 戰(zhàn)略實(shí)施及措施 4
李丹
CHO—最新法規(guī)下的
人力
資源整體解決方案
法律法規(guī)
第一部分:勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響 1.新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險; 2.新法下派遣員工的獎金、福利、加班費(fèi)如何處理; 3.勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任如何分
李丹
人力
資源課-HR及法務(wù)管理技能提升
法律法規(guī)
第一部分 廓清某些
人力
資源法律概念的誤區(qū) 1、為什么勞動法與其他法律有所不同? 2、分析不同的用工模式 3、比較規(guī)范工時工作制、不定時工作制與綜合計(jì)算工時制 4、區(qū)
曹立景
點(diǎn)爆心靈工作坊
非
人力
管理
通過《點(diǎn)爆心靈》工作坊,從個人的層面:參加課程每個學(xué)員了悟到如何才能健康、幸福、快樂的生活;了悟到“我是因,世界是果"---“我是一切的根源”。通過《點(diǎn)爆
宋聯(lián)可
人力
資源管理心理學(xué)(1-5天)
培訓(xùn)管理
Chapter1.
人力
資源管理究竟管什么?——
人力
資源管理新解讀1、
人力
資源管理你知幾分?2、部門皆離不開
人力
工作3、管理的核心是管好人員4、管人的藝術(shù)是從心管理
宋聯(lián)可
企業(yè)文化設(shè)計(jì)與落地(
人力
資源負(fù)責(zé)人篇,半
企業(yè)文化
一、
人力
資源部門為何要創(chuàng)建企業(yè)文化?1、文化是企業(yè)的靈魂2、
人力
部門主導(dǎo)文化3、文化讓管理更輕松二、哪些是不得不知的企業(yè)文化知識?1、你真懂企業(yè)文化嗎?2、趣看日美
康曉東
目標(biāo)管理與時間管理
非
人力
管理
目標(biāo)與時間管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)執(zhí)行層及管理人員; 企業(yè)儲備干部及未來的管理者; 未
尤登弘
人力
資源成本管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1. 人在企業(yè)經(jīng)營中的兩種不同的重要意義 1) 是公司最重要的資產(chǎn) a. 服務(wù)利潤鏈的管理理念 2) 是所有成本的驅(qū)動中心 a. 以人為中心的衡量與管理 2. 因應(yīng)
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